目前，學(xué)校已有一支思想統(tǒng)一，行動守紀(jì)，工作積極，具有良好政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍。

規(guī)范學(xué)校管理體系 以制度促管理

辦人民滿意的教育離不開科學(xué)的學(xué)校管理， 建立健全一套完善的管理制度，是成就一所學(xué)校正常教學(xué)運轉(zhuǎn)的根本保障。維西二中在2004年起在學(xué)校管理方面建立起一套系統(tǒng)化、具體化、民主化的管理體制，2008年起，各種制度逐步完善，以制度促管理的良好局面已經(jīng)形成。

實施校長負(fù)責(zé)制和教師聘任制，建立健全校長辦公會議制度和教職工大會制度。施行“一點三線”的管理模式，即以校長為中心點，政教處、團(tuán)委、學(xué)生會為德育工作線，開展好全校師生的思想政治及文、體、衛(wèi)等各項工作。以教務(wù)處、教科室、教研組為教學(xué)工作線，抓好教學(xué)常規(guī)工作和教學(xué)科研工作。以總務(wù)處、班主任為后勤工作線，抓好學(xué)校規(guī)劃發(fā)展、綠化美化、財務(wù)管理、食品衛(wèi)生安全、勤工儉學(xué)等工作，從學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、思想方面給予學(xué)生無微不至的關(guān)懷，形成了獨具特色的師生管理模式。

建立健全各種規(guī)章制度，以制度促管理。在寄宿制學(xué)生管理上，出臺《住校生周末管理辦法》、《維西二中學(xué)生一日常規(guī)》、《生活教師工作職責(zé)》等規(guī)章制度；在后勤管理上，學(xué)校制定了《校產(chǎn)管理制度》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《學(xué)校食堂管理制度》等一系列后勤管理制度，盡力辦好學(xué)生食堂，以不虧本為前提，最大限度降低飯菜價格，使學(xué)生進(jìn)得來、留得?。辉诎踩芾砩?，學(xué)校層層簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，健全安全工作細(xì)化責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)值日制度、教師值周制度、學(xué)生自習(xí)課管理制度、夜間巡邏制度和安全工作月排查等一系列安全工作的教育、管理、排查、整改制度。堅持校級領(lǐng)導(dǎo)安全督查制度、值周領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制度、相關(guān)人員安全隱患排查制度、突發(fā)事件報告制度和責(zé)任追究制度。執(zhí)行24小時輪流值班制度、節(jié)假日護(hù)校制度、來訪人員出入校門登記制度、學(xué)生外出校園的請假條審驗制度、住校生離校雙重請假制度、住校生管理人員例會制度、學(xué)生樓層管理員周會制度、班級日志檢查制度。繼續(xù)堅持開展每月一次的校園及其周邊安全隱患排查，對排查中暴露出來的問題及時予以整改。在德育常規(guī)管理上，制定了各類人員的崗位責(zé)任制，建立了《維西縣第二中學(xué)德育工作制度》、《維西縣第二中學(xué)班主任管理制度》、《維西縣第二中學(xué)班主任工作量化考核制度》、《維西縣第二中學(xué)班主任跟班制度》、《維西縣第二中學(xué)值周教師職責(zé)》、《維西縣第二中學(xué)跑校生護(hù)送制度》、《維西縣第二中學(xué)全寄宿制學(xué)生管理辦法》、《維西縣第二中學(xué)升降旗制度》、《維西縣第二中學(xué)違紀(jì)學(xué)生處理辦法》、《維西縣第二中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》等，形成了德育管理的整體效應(yīng)，保證了德育工作有章可循，走上了制度化、規(guī)范化的軌道；落實民主管理制，學(xué)校的所有重大決策，必須通過校務(wù)會、職工代表大會充分討論、傾聽教職工的意見、建議，事事真正做到公正、公開、公平；社會的熱點、敏感問題，做到及時通過各種會議與教職工進(jìn)行溝通，將學(xué)校制度和教職工的意見建議結(jié)合，把維護(hù)師生利益當(dāng)做工作的出發(fā)點和落腳點。落實校務(wù)公開制，對學(xué)生高補資金每個月定期公布；每學(xué)期分兩次對過去一段時間的收支情況由學(xué)校資金審核小組進(jìn)行審核，然后利用學(xué)校專欄和政府信息公開等途徑，將基本情況向全體師生員工公開，充分體現(xiàn)教職工的主人翁意識，從而形成學(xué)校管理上的整體合力。

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