——“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，打造‘云嶺鐵軍’”系列評論之八

云祖軒

選人用人導(dǎo)向是從政環(huán)境的風(fēng)向標(biāo)，是政治生態(tài)的晴雨表。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。只有堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，才能選出作風(fēng)好的人。

曾經(jīng)一段時(shí)期，我們云南一些地方和部門跑官要官、買官賣官、團(tuán)團(tuán)伙伙、親親疏疏、“小圈子”“小山頭”等歪風(fēng)盛行，選人用人視野不寬、違規(guī)配備干部，程序不規(guī)范、把關(guān)不嚴(yán)，“帶病提拔”“帶病上崗”問題時(shí)有發(fā)生。產(chǎn)生這些問題， 根源在于選人用人的“風(fēng)向標(biāo)”出了問題。特別是受白恩培、仇和等系列腐敗案件影響，選人用人看標(biāo)簽、攀關(guān)系、有派系，形形色色的潛規(guī)則、大大小小的關(guān)系網(wǎng)、“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰大行其道，干部隊(duì)伍建設(shè)遭受嚴(yán)重挫折。如果選人用人風(fēng)氣匡正不過來，干部作風(fēng)就扭轉(zhuǎn)不過來，那何談打造“云嶺鐵軍”？何談實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展？

用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人是辯證統(tǒng)一的?！坝煤玫淖黠L(fēng)選人”，是對辯證關(guān)系中的“主體”而言，要求各級黨委及組織部門堅(jiān)持實(shí)事求是原則，全面歷史辯證地看干部；“選作風(fēng)好的人”，是對辯證關(guān)系中的“客體”而言，就是要選拔符合新時(shí)期好干部“20字標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實(shí)”“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求，有信念、有思路、有激情、有辦法的干部。兩者的辯證關(guān)系，統(tǒng)一到習(xí)近平總書記“著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部”的重要思想中。怎樣成長為黨和人民需要的好干部？習(xí)近平總書記指出：“一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)?！痹鯓映蔀橐粋€(gè)作風(fēng)好的干部？首要的是靠干部自身努力。廣大干部必須認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“努力改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)，使黨的作風(fēng)全面好起來”的要求，真正把自己擺進(jìn)去，加強(qiáng)黨性鍛煉和作風(fēng)養(yǎng)成，守住為政之本，錘煉過硬作風(fēng)。

用好的作風(fēng)選人，關(guān)鍵要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《云南省干部選拔任用工作守則》等法規(guī)制度，把公道正派作為核心理念貫穿選人用人全過程， 把干事創(chuàng)業(yè)、勇于改革、敢于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)扎實(shí)的干部提拔使用起來。特別要注重選拔信念堅(jiān)定，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)守正道、正派做人，心系群眾、扎實(shí)工作，敢拼敢闖、有能力有作為的干部，做到選拔一個(gè)干部，就形成一種導(dǎo)向，樹立一面旗幟，確立一根標(biāo)桿。要知事識人、精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，深入基層、深入群眾，深入脫貧攻堅(jiān)一線、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、急難險(xiǎn)重任務(wù)中去發(fā)現(xiàn)干部、考察干部、檢驗(yàn)干部，不看履歷看實(shí)績，不看“唱功”看“做功”，讓那些陽奉陰違、阿諛奉承、弄虛作假、不干實(shí)事、會跑會要的干部沒市場、受懲戒，把“太平官”“兩面人”擋在門外，真正做到不讓投機(jī)鉆營者得利，不讓買官賣官者得逞，更不讓腳踏實(shí)地的好干部吃虧。要旗幟鮮明地徹底鏟除關(guān)系學(xué)、厚黑學(xué)、官場術(shù)、“潛規(guī)則”等庸俗腐朽文化，堅(jiān)決反對搞小山頭、小圈子、小團(tuán)伙，堅(jiān)決整治買官賣官、說情打招呼、違規(guī)破格提拔等不正之風(fēng)，正風(fēng)肅紀(jì)、刷新吏治，固本培元、激濁揚(yáng)清，不斷培厚良好政治生態(tài)的土壤，構(gòu)建風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的從政環(huán)境，以新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)去開創(chuàng)工作新局面。

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