最近，聽一位在一家小醫(yī)院上班的朋友說，他本人是學(xué)中醫(yī)的。因?yàn)槠綍r中醫(yī)問診的人偏少，所以，領(lǐng)導(dǎo)決定讓他去業(yè)務(wù)比較繁忙的科室?guī)兔ο?，于是，他一會兒去急診打針，一會兒去骨科扎繃帶，甚至去體檢科做化驗(yàn)員，一年下來，在中醫(yī)坐診的時間少之又少。這樣一來，他每年都被單位評為先進(jìn)工作者，得到同事們的交口稱贊，特別是那些家中經(jīng)常有事，需要頂班的人，更是對他十二萬分客氣。

然而，年復(fù)一年這樣下去，他感覺自己的中醫(yī)專業(yè)開始生疏。他表示，做好自己的事情才是盡職，幫助同事做事情固然是好，不過，這樣下來養(yǎng)了懶漢，滋長了部分混日子的人。面對筆者的不理解，他拿出一篇國外的文摘。文摘中說，國外一家醫(yī)院有位年輕人剛工作也遇到一樣的處境，那個年輕人經(jīng)常幫別的科室工作，結(jié)果到年底，卻被醫(yī)院評為不稱職。醫(yī)院主管認(rèn)為，年輕人去做其它科室不熟悉的業(yè)務(wù)，增加了病人的風(fēng)險，荒廢了自己的專業(yè)，還無形中鼓勵了同事的惰性。

聽他這么一說，我感觸很深。的確，在我們每個行業(yè)中，或多或少存在這個年輕人一樣的情況。有的人因?yàn)槟昙o(jì)輕，有的人因?yàn)樗^專業(yè)過硬，有的人因?yàn)閼B(tài)度老實(shí)，總會被指派做不屬于自己崗位的工作業(yè)務(wù)。長此以往，部分單位就形成兩個極端，一部分人從早到晚，忙完自己崗位的事情，又要做別人崗位的事情，一部分人總是家里永遠(yuǎn)有事，需要單位照顧，不見蹤影。時間一長，就成了昏昏水養(yǎng)昏昏魚，不體現(xiàn)多勞多得，大鍋飯?jiān)窖菰絽柡?。員工的業(yè)務(wù)水平在退步，工作作風(fēng)變差。

筆者在采訪，也經(jīng)常遇到一些單位領(lǐng)導(dǎo)請托，什么開會發(fā)言、單位總結(jié)、上報先進(jìn)材料，甚至是項(xiàng)目可行性報告，都想拿來請人寫，讓人哭笑不得。這些領(lǐng)導(dǎo)都稱文秘、辦公室主任不會撰寫文稿，員工的寫作功底差。私下調(diào)查一下這些單位的員工，辦公室主任、文秘，寫領(lǐng)導(dǎo)材料，需要改動的多，加班加點(diǎn)沒有報酬，寫錯了責(zé)任自己扛，寫好了發(fā)表時署領(lǐng)導(dǎo)名字。專業(yè)科室員工會寫，卻不想寫，怕寫了一次，單位天天讓寫材料，影響到自己的正常業(yè)務(wù)工作。為此，筆者向這些單位領(lǐng)導(dǎo)建議，辦公室就要盡好自己的職責(zé)，寫材料有時候是晚上、周末、節(jié)假日加班，很辛苦，需要給予撰寫者一定的理解，創(chuàng)造一定的寫作條件，更不能剝奪他們的署名權(quán)。對樂于寫材料的專業(yè)科室員工，要把他們的勞動成果算在考核中去。結(jié)果，采納建議后的這些單位又有人愿意寫材料。

俗話說，好的規(guī)章制度可以讓壞人做好事，壞的規(guī)章制度則會讓好人也學(xué)會做壞事。在這個專業(yè)化的社會中，各行各業(yè)都要提倡做好自己的事情，只有盡職盡責(zé)，才能不麻煩別人。用更多的精力去做自己份內(nèi)的事情，才能在團(tuán)隊(duì)中形成比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，也才能做到獎勤罰懶，調(diào)動工作積極性。（香格里拉網(wǎng)記者 高劍平）