“金三銀十”,每年的三月和四月,是人才流動(dòng)最活躍的時(shí)段,同時(shí)也是人才招聘會(huì)最火爆的時(shí)期。2008年入春以來,各地招聘會(huì)如火如荼地舉行著,而在這些眼花繚亂的招聘會(huì)中,我們很欣慰地看到了一些可喜的變化。 這些變化里面,給人印象最深刻的就是大規(guī)模的綜合招聘會(huì)數(shù)量逐漸減少,取而代之的是類型越來越豐富的小型專業(yè)化的招聘會(huì)。在許多地方,招聘會(huì)舉辦方均采取了措施減少或者取消大規(guī)模的招聘會(huì),例如北京從去年開始就已經(jīng)不再舉辦大規(guī)模的綜合招聘會(huì)。筆者認(rèn)為,這對(duì)人才市場(chǎng)的發(fā)展來說,無疑是更加科學(xué)理性的。 談起大規(guī)模的綜合招聘會(huì),人們腦海里面不禁會(huì)浮現(xiàn)出媒體上經(jīng)常出現(xiàn)的人頭攢動(dòng)的招聘會(huì)場(chǎng)和排起長(zhǎng)隊(duì)的招聘展臺(tái)這些場(chǎng)景。由于大規(guī)模的招聘會(huì)類似于一個(gè)熱鬧的集市,人們?cè)溨C的稱之為“騾馬大會(huì)”。 歷史上大規(guī)模的招聘會(huì)確實(shí)給很多人提供了寶貴的工作機(jī)會(huì),但是隨著近幾年就業(yè)壓力的增大,“騾馬大會(huì)”式的綜合招聘會(huì)不僅顯得效率低下,浪費(fèi)了大量的人力物力,而且還增加了安全隱患。在提倡效率和人性化的和諧社會(huì),人們?cè)絹碓角嗖A小而靈活的專場(chǎng)招聘會(huì)。 專場(chǎng)招聘會(huì)有利于應(yīng)聘者與用人單位雙方的溝通、協(xié)商,增強(qiáng)了針對(duì)性,減少了盲目性,提高了簽約的成功率,是一項(xiàng)不錯(cuò)的利民舉措,更是尊重市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的具體體現(xiàn),為聘求雙方提供了一個(gè)相對(duì)高效的平臺(tái)。對(duì)于求職者來說,參加專場(chǎng)既節(jié)省了時(shí)間又提高了效率。專場(chǎng)招聘會(huì)信息相對(duì)集中,適不適合自己比較明確,不必像趕場(chǎng)一樣每場(chǎng)必到,而且成功率相對(duì)于綜合性招聘會(huì)來說大大提高。 專場(chǎng)招聘會(huì)追求細(xì)而精的招聘理念,它把現(xiàn)有的人力資源按所屬行業(yè)進(jìn)行了細(xì)分,打破了人才招聘的傳統(tǒng)模式,取而代之以整合專有行業(yè)資源、提前發(fā)布行業(yè)招聘信息、集中所有優(yōu)質(zhì)服務(wù)于某專場(chǎng)招聘會(huì),能以最低成本為企業(yè)和個(gè)人提供高質(zhì)量、高效率的人才服務(wù)。它標(biāo)志著一種高度專業(yè)化、細(xì)分化,講求供求信息的對(duì)接率和高效率的全新招聘理念正被人才服務(wù)機(jī)構(gòu)所重視,人才招聘服務(wù)正從粗放式經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。 在招聘會(huì)模式變化的背后,我們更加深刻地看到的是人力資源市場(chǎng)管理部門觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)人力資源市場(chǎng)管理部門來說,轉(zhuǎn)變政府職能,就應(yīng)該提高服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式。專場(chǎng)招聘會(huì)的出現(xiàn),說明了我們的相關(guān)管理部門更加尊重了招聘者和求職者的需求意向,更加注重了工作效率的提高,也更多的體現(xiàn)了服務(wù)精神和人文關(guān)懷。 ?。▉碓矗褐袊耸聢?bào)) |