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迪慶日?qǐng)?bào)社主流媒體建設(shè)情況及發(fā)展分析

來(lái)源:香格里拉網(wǎng) 作者:朱潔 發(fā)布時(shí)間:2019-04-16 08:02:59

《迪慶日?qǐng)?bào)》是中共迪慶州委機(jī)關(guān)報(bào)。1988年10月創(chuàng)刊,2007年4月30日由四開(kāi)四版小報(bào)改擴(kuò)為對(duì)開(kāi)日?qǐng)?bào),目前每期發(fā)行1.8萬(wàn)份,年發(fā)行量達(dá)500多萬(wàn)份,覆蓋全州每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村?!兜蠎c藏文報(bào)》創(chuàng)刊于1995年3月,目前年發(fā)行量為24萬(wàn)份,是迪慶州乃至云南省最主要的藏文讀物。


一、媒體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)


一是創(chuàng)新傳播渠道,提升媒體傳播力。報(bào)社按照流程再造、制度再建、渠道再拓的要求,對(duì)編輯流程進(jìn)行了大力度的調(diào)整優(yōu)化,將原來(lái)的報(bào)紙——網(wǎng)站——新媒體的采編流程轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w——網(wǎng)站——報(bào)紙,建立了采訪編輯統(tǒng)一指揮調(diào)度、編輯輪崗混崗制度,對(duì)有限的采編人員進(jìn)行了優(yōu)化組合,實(shí)行大采編制度,整合編輯力量,打破以往部門(mén)間條塊分割、各自為陣的局面,為媒體融合報(bào)道形成強(qiáng)大合力。

二是加強(qiáng)報(bào)網(wǎng)互動(dòng),努力貼近大眾。互動(dòng)是網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體最大的區(qū)別,在一些重大事件、重要活動(dòng)的報(bào)道中,報(bào)紙通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與讀者進(jìn)行溝通,吸引讀者參與,體現(xiàn)讀者的訴求。2017年起,報(bào)社在“兩會(huì)”期間,開(kāi)通了微信直播,可聽(tīng)、可看、可評(píng)論的傳播優(yōu)勢(shì),讓迪慶兩會(huì)成為“沒(méi)有墻”的會(huì)場(chǎng),《微友有話說(shuō)》《代表委員心聲》欄目的開(kāi)通,拓寬了民眾參政議政渠道,提高廣大群眾關(guān)注“兩會(huì)”、參與“兩會(huì)”的積極性,增強(qiáng)代表委員和受眾的互動(dòng)交流。在及時(shí)、準(zhǔn)確、全程直播兩會(huì)盛況的同時(shí),匯聚民意、民心、民智,為迪慶全面建成小康社會(huì),推進(jìn)迪慶跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安示范區(qū)建設(shè)積聚更多的發(fā)展新動(dòng)力。其中對(duì)迪慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、民族和諧等方面(包括迪慶交通、時(shí)政建設(shè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、4G網(wǎng)絡(luò)等)具有代表性的意見(jiàn)建議超百條,為政府科學(xué)決策提供了參考。

2018年11月,金沙江山體滑坡堰塞湖泄流洪水進(jìn)入迪慶,報(bào)社充分利用州內(nèi)媒體同行和通訊員、沿江各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水情觀測(cè)員等人力信息資源,前后聯(lián)動(dòng),第一時(shí)間以圖文、視頻、現(xiàn)場(chǎng)播報(bào)等方式,發(fā)布適時(shí)水情信息、受災(zāi)信息,以及各級(jí)黨委政府應(yīng)急救援情況和群眾轉(zhuǎn)移安置情況。直播平臺(tái)共計(jì)發(fā)布稿件1000多篇幅,視頻200多條,點(diǎn)擊瀏覽總量超293萬(wàn)人次,獲得較好的新聞宣傳效果,引起社會(huì)強(qiáng)烈反響。另外,迪慶日?qǐng)?bào)社官方抖音賬號(hào)“HI迪慶”發(fā)布泄流過(guò)境相關(guān)視頻60余條,總瀏覽量突破150萬(wàn)+,單條最高瀏覽量達(dá)77.1萬(wàn),粉絲增長(zhǎng)7500多人,累計(jì)點(diǎn)擊播放量達(dá)到480萬(wàn),香格里拉網(wǎng)點(diǎn)擊量日均達(dá)到20萬(wàn)人次。

三是堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,提升新聞品質(zhì)。在新媒體技術(shù)日新月異的今天,內(nèi)容為王、思想為王始終是媒體生存發(fā)展的關(guān)鍵。一有重大新聞采訪報(bào)道活動(dòng),迪慶日?qǐng)?bào)社就組建融合報(bào)道團(tuán)隊(duì),記者多路出擊,圍繞各項(xiàng)議程、主題,及時(shí)報(bào)道現(xiàn)場(chǎng)新聞,并深入把鏡頭、話筒對(duì)準(zhǔn)基層,傾聽(tīng)他們的心聲。報(bào)道中,前方記者“變身”融媒體記者,通過(guò)相機(jī)+手機(jī),實(shí)時(shí)采集文字、圖片、全景VR和視頻。微信直播平臺(tái)通過(guò)資源整合、內(nèi)容編排,推出大量形態(tài)多樣、“人無(wú)我有,人有我新”的原創(chuàng)新聞報(bào)道。直播內(nèi)容分享到微信朋友圈、微博、QQ等各類社交平臺(tái)后,廣大網(wǎng)友、微友紛紛關(guān)注、分享。

四是突破制度局限,建立激勵(lì)體系。結(jié)合自身實(shí)際,搭建吸納和留住人才的平臺(tái),探索靈活高效的人才培育機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,在制度上打破原有的以報(bào)紙為主的考核激勵(lì)體系,構(gòu)建以融媒體為重點(diǎn)的全員考核激勵(lì)體系,建立一支既有堅(jiān)定的黨性立場(chǎng),又可以與時(shí)代語(yǔ)言充分對(duì)接的熟悉文化傳媒的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展。


二、媒體及隊(duì)伍現(xiàn)狀


在州委州政府的重視支持下,經(jīng)過(guò)30年的不懈努力,迪慶日?qǐng)?bào)社實(shí)現(xiàn)從單一語(yǔ)言媒體到藏漢雙語(yǔ)媒體,單一平面媒體到數(shù)字媒體、融媒體的跨越,目前已擁有兩報(bào)三網(wǎng)兩端一抖音五個(gè)微信公眾號(hào)一個(gè)微博等十多個(gè)媒體,成為除德宏團(tuán)結(jié)報(bào)外,省內(nèi)傳播媒體最多的地州市級(jí)報(bào)社,被省委省政府授予“省級(jí)文明”單位稱號(hào), 2015、2016、2017年連續(xù)三年在州委目督考核中評(píng)為優(yōu)秀。創(chuàng)刊30年來(lái),迪慶日?qǐng)?bào)社有近千件作品榮獲省級(jí)及以上新聞獎(jiǎng),香格里拉網(wǎng)先后榮獲“全國(guó)地方網(wǎng)站最具影響力品牌獎(jiǎng)”、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+年度標(biāo)桿案例獎(jiǎng)、傳媒創(chuàng)新合作項(xiàng)目TOP100等榮譽(yù)稱號(hào),迪慶藏文傳媒創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲首屆中國(guó)報(bào)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目三等獎(jiǎng)等。


三、存在的困難


當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)正在改變著信息交流的結(jié)構(gòu)和模式,對(duì)新聞從業(yè)者提出了更大的挑戰(zhàn)和要求。就報(bào)社來(lái)說(shuō),目前主要面臨著以下幾個(gè)問(wèn)題:

一是采編人員職業(yè)榮譽(yù)感下滑。信息快餐化時(shí)代,人人都是自媒體,人們獲取新聞的渠道多樣化,報(bào)紙采編人員的職業(yè)榮譽(yù)感逐漸下降。此外,由于體制機(jī)制的原因,報(bào)社出現(xiàn)了優(yōu)秀人才進(jìn)不來(lái)、留不住的情況,缺乏高層次、復(fù)合型人才及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才、廣告經(jīng)營(yíng)人才,近20年來(lái),報(bào)社甚至沒(méi)有招到過(guò)一名211大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生。加之業(yè)務(wù)工作繁重,每一個(gè)從業(yè)的新聞人都有或多或少的職業(yè)倦怠。

二是超負(fù)荷工作。現(xiàn)在報(bào)社有十多個(gè)媒體,為保證各媒體的正常運(yùn)轉(zhuǎn),每位編輯記者的工作任務(wù)都十分繁重,采編人員加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)已是常態(tài),遇到重大會(huì)議或重大事件,就必須通宵加班連夜出報(bào)。編輯每周只有一個(gè)休息日,記者更是哪里有新聞就要出現(xiàn)在哪里,沒(méi)有周末沒(méi)有節(jié)假日,每名采編人員都在超負(fù)荷工作,導(dǎo)致大部分采編人員出現(xiàn)亞健康狀態(tài)。

三是紙價(jià)不斷上漲。近年來(lái),由于生態(tài)環(huán)保工作力度加大,新聞紙張價(jià)格呈不斷上漲態(tài)勢(shì),目前已由原來(lái)的每噸4350元漲至6500元,大大增加了辦報(bào)成本。

四是商業(yè)廣告嚴(yán)重下滑。隨著信息化步伐的加快,過(guò)去以覆蓋為目標(biāo)的傳統(tǒng)投放模式已被廣告主放棄,精準(zhǔn)、互動(dòng)和直接效果越來(lái)越被重視,而這恰恰是以報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)媒體的短板,報(bào)紙廣告呈斷崖式下降,加之迪慶廣告市場(chǎng)本身就狹窄,只有脫貧攻堅(jiān)和維穩(wěn)的戰(zhàn)場(chǎng),而沒(méi)有經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的市場(chǎng)。雖然報(bào)社還經(jīng)營(yíng)著網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體,但新媒體的廣告市場(chǎng)尚未培育成熟,“內(nèi)容+服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念還未真正建立,新媒體廣告收入幾乎為零。基于上述原因,近兩年來(lái),省內(nèi)外都加大了對(duì)黨媒的投入和扶持力度,用于黨媒的運(yùn)維和發(fā)展,我省大部分地州市對(duì)黨報(bào)的投入都在千萬(wàn)元以上。目前,報(bào)社除報(bào)紙和藏語(yǔ)媒體有一定財(cái)政經(jīng)費(fèi)外,網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等新興媒體都沒(méi)有財(cái)政經(jīng)費(fèi)安排?!兜蠎c藏文報(bào)》為全部免費(fèi)贈(zèng)閱,每年免費(fèi)金額達(dá)20多萬(wàn)元。

五是融媒體建設(shè)投入不足,硬件老化,安全等級(jí)低。網(wǎng)絡(luò)是一項(xiàng)高投入、高消耗、高風(fēng)險(xiǎn)、高社會(huì)宣傳效益的信息傳播新技術(shù),網(wǎng)站的一切發(fā)展都首先依賴資本實(shí)力。迪慶日?qǐng)?bào)社新媒體網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和信息平臺(tái)建設(shè)先天不足,隨著網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代,軟硬件老化的問(wèn)題日益突出,已經(jīng)難以滿足信息時(shí)代社會(huì)公眾對(duì)快捷獲取各種信息的迫切需求。目前,香格里拉網(wǎng)設(shè)備和內(nèi)容管理落后,在圖片、音頻、視頻等方面的處理能力明顯不足,網(wǎng)站沒(méi)有實(shí)現(xiàn)站內(nèi)搜索功能,沒(méi)有聲像流等新媒體內(nèi)容處理能力。漢藏語(yǔ)之間翻譯技術(shù)落后。


四、總體思路及對(duì)策建議


黨媒姓黨,黨媒靠黨,黨媒的發(fā)展離不開(kāi)黨委政府的支持?;谌诿襟w發(fā)展趨勢(shì)以及我報(bào)目前存在的困難,提出如下建議:

一是進(jìn)行理念變革。紙質(zhì)媒體和新媒體的整合是時(shí)代的需求,是媒體人找尋生存發(fā)展和發(fā)展之路的必然選擇。只有進(jìn)行發(fā)展理念的變革,創(chuàng)新融合發(fā)展意識(shí),才能有效地實(shí)現(xiàn)兩者的融合。此外,還需要針對(duì)傳統(tǒng)媒體中存在的落后理念進(jìn)行變革和觀念上的創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)媒體互聯(lián)網(wǎng)思維的建設(shè),對(duì)以往單一的傳播方式進(jìn)行創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)和優(yōu)化服務(wù)信息需求。同時(shí),要樹(shù)立起一種觀念,即傳統(tǒng)媒體和新興媒體的深度融合不僅僅是簡(jiǎn)單的辦網(wǎng)站、創(chuàng)立微博賬號(hào)或是開(kāi)發(fā)一個(gè)手機(jī)APP,而是要進(jìn)行各個(gè)資源的有效整合,構(gòu)建一種彼此互相依存的模式,持續(xù)地完善自身發(fā)展形勢(shì),推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新媒體實(shí)現(xiàn)“相加”到“相融”。借助新媒體的幫助,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體更加穩(wěn)固地站穩(wěn)腳跟,借助傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì),使得新媒體的內(nèi)容更加豐富也更具權(quán)威性。

二是搭建融媒體平臺(tái)。首先是打通。原來(lái)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)都是板塊狀的,報(bào)紙是報(bào)紙,網(wǎng)站是網(wǎng)站,微博微信又是一塊,互相之間沒(méi)有關(guān)聯(lián)很難整合。媒體融合就是要借互聯(lián)網(wǎng)+的手段,不再以報(bào)紙、網(wǎng)站這樣的輸出媒介來(lái)劃分部門(mén),而是直接按照目標(biāo)用戶和市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行劃分,徹底打破傳統(tǒng)媒體思維方式的邊界。其次是共享。同樣一篇內(nèi)容或一組內(nèi)容,在網(wǎng)絡(luò)上不同節(jié)點(diǎn)、不同終端的表現(xiàn)可以即時(shí)監(jiān)測(cè)即時(shí)調(diào)整,可以切實(shí)提高傳播的效果。此外,媒體平臺(tái)上的內(nèi)容生產(chǎn)者同時(shí)把成果輸出到手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、視頻、紙媒等多個(gè)終端,也成就了影響力的共享。

三是優(yōu)化管理體制。健全的管理體制的構(gòu)建和應(yīng)用,可以有效地滿足傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合需要。以培養(yǎng)融媒體人才為關(guān)鍵,打破身份界限,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),打造一支具有互聯(lián)網(wǎng)思維的復(fù)合型新聞人才隊(duì)伍。通過(guò)內(nèi)容、技術(shù)、平臺(tái)、渠道、經(jīng)營(yíng)、管理的深度融合,以受眾為核心,將陣地建設(shè)與群眾需求相結(jié)合,打通基層宣傳“最后一公里”,更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。


責(zé)任編輯:馬建軍
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