安寧八街智益玫瑰花農(nóng)民專業(yè)合作社堆積了近一噸玫瑰花 記者 李秋明 攝

歲末年首，當北方大地上還在冰雪飄零、天寒地凍時節(jié)，陽光明媚、天朗氣清的紅土高原開始迎來了冬季農(nóng)業(yè)豐收的歡樂時光——從雪域高原到紅河之濱，從哀牢山麓到金沙江畔，獨特的資源稟賦和垂直分布的立體氣候特征令云南高原特色農(nóng)業(yè)精彩紛呈，云南大地到處瓜果飄香。

綠色引擎 動能強勁

2012年9月，省委、省政府推出《關于加快高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的決定》，我省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程開始提速。在省委、省政府的堅強領導下，幾年來，我省堅定不移地打高原牌、走特色路，充分發(fā)揮獨特的地理優(yōu)勢、氣候優(yōu)勢、物種優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢和開放優(yōu)勢，成功探索并打造出一條符合云南實際、體現(xiàn)云南特點、彰顯云南優(yōu)勢的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，“豐富多樣、生態(tài)環(huán)保、安全優(yōu)質、四季飄香”成為云南高原特色農(nóng)業(yè)的4張名片。

2015年初，習近平總書記在云南考察時要求：“要著力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，立足多樣性資源這個獨特基礎，打好高原特色農(nóng)業(yè)這張牌?！?/p>

牢記習近平總書記的囑托，2015年以來，全省各級各部門繼續(xù)全面深化農(nóng)村改革，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。按照“市場導向、企業(yè)主體、政府推動、社會參與”的總體思路，積極推動體制機制創(chuàng)新，在特色基地建設、加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管、開拓海內(nèi)外市場等方面不斷取得新突破，從而以差異化、特色化競爭，在國內(nèi)和國際市場上繼續(xù)鞏固云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品的市場優(yōu)勢，闖出一條有云南特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)之路。

在宏觀經(jīng)濟增速放緩、局部地區(qū)自然災害頻發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品價格劇烈波動等嚴峻挑戰(zhàn)下，云南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出逆勢增長的良好態(tài)勢，成為推動全省經(jīng)濟社會發(fā)展的一大綠色引擎。初步預計：2015年全省農(nóng)牧漁總產(chǎn)值達3457億元，同比增6%；農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值達到2153億元，同比增長14%；全省農(nóng)村常住居民人均可支配收入8276元左右，同比增11%，超額完成年初省人代會確定的增5.5%目標。

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云南澳洲堅果加工成為特色產(chǎn)業(yè)，圖為云澳達加工廠。記者 張彤 攝

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深化改革 煥發(fā)生機

云南高原特色農(nóng)業(yè)動能強勁、逆勢增長的奧秘，源于三農(nóng)領域不斷深化的一系列改革。

過去一年，云南繼續(xù)全面深化農(nóng)村改革工作，不斷啃“硬骨頭”和趟“深水區(qū)”，一系列關聯(lián)互動的改革舉措從紙上走向田間地頭，土地、林權等“沉睡”的資產(chǎn)被改革的春風逐漸喚醒，水價改革、引入社會機制參與水利建設等水利改革陸續(xù)破冰。通過大膽的探索和實踐，用改革的辦法破解體制機制障礙，創(chuàng)造和積累解決農(nóng)村發(fā)展深層次矛盾的經(jīng)驗和對策，激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新動力，掀開高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展新篇章。

目前，全省已有108個縣（市、區(qū)）、410個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、3217個村開展了確權登記頒證工作，流轉耕地、茶葉地、橡膠地、果園地、咖啡地近2000萬畝，流轉率達到25.7%，為加快全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的物質基礎。

通過不斷深化改革，施甸縣山邑村探索出一條“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的土地流轉新模式，廣大農(nóng)戶從一份土地上可獲得租金、分紅和工資3份收入，曾經(jīng)荒置的土地成為群眾增收致富的最大紅利，僅此一項，就使全村農(nóng)民人均純收入增加2000多元，集體經(jīng)濟收入翻了3番。陸良縣三岔河鎮(zhèn)清河村委會通過實施土地大規(guī)模有序流轉，在較短的時間內(nèi)培育出蔬菜、食用菌兩個年產(chǎn)值超千萬元的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，畝均效益是種植水稻和蠶豆的好幾倍，推動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級轉型。宣威市集中有序流轉土地15萬畝，建成了落水鎮(zhèn)的重樓、東山鎮(zhèn)的藍莓、來賓鎮(zhèn)的金銀花等46個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，帶動了全市70萬畝特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值14億余元。

2015年，我省繼續(xù)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色基地建設，通過規(guī)范化種植和規(guī)?；庸?，用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，用工業(yè)化的鑰匙開啟農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收之門。同時，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗風險能力和市場競爭力，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變。

保山市圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大基地，加快基地向適宜區(qū)集中，目前已打造優(yōu)質特色基地800余萬畝，全市農(nóng)業(yè)人口人均達到4畝。紅河州打破行政區(qū)域限制，變分散開發(fā)為板塊開發(fā)，選擇蒙自、開遠等6縣市13個片區(qū)，建設百萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范基地，引領全州農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。大理白族自治州采取系列措施促進生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集，使核桃種植面積突破1000萬畝，成為全州覆蓋面積最廣、帶動性最強、受益面最大的富民產(chǎn)業(yè)。

澄江縣開展藍莓標準化生產(chǎn)。記者 張彤 攝

投資洼地 蓄勢發(fā)力

隨著全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的迅速提升和市場價值的不斷顯現(xiàn)，更多具有敏銳市場意識的企業(yè)開始投身農(nóng)業(yè)，以資本雄厚及市場營銷能力強大等優(yōu)勢，進一步提高了云南農(nóng)業(yè)的組織化、科技化、品牌化和深加工能力，有力地推動了全省高原特色農(nóng)業(yè)的快速健康發(fā)展。

2015年，通過建立農(nóng)業(yè)招商引資項目庫等舉措，全省農(nóng)業(yè)招商到位資金261.2億元，同比增長35%。與此同時，通過政策鼓勵、項目支持、跟蹤服務等多種方式，我省切實加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育扶持力度，全省縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達到了3060戶，其中，省級以上重點龍頭企業(yè)達697戶。全省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成銷售收入1350億元，同比增12%。

在努力加快產(chǎn)業(yè)及品牌建設的同時，云南高原特色農(nóng)業(yè)的市場開拓工作也不斷加碼，精準發(fā)力。2015年12月8日，一場主題為“云南特色·冬農(nóng)魅力”的云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品展示會在北京全國農(nóng)業(yè)展覽館隆重舉行，花卉、蔬菜、水果、普洱茶、螺旋藻、咖啡、食用菌、魔芋、三七、天麻等1000余種具有云南特色的優(yōu)質生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，受到北京市民和來自海內(nèi)外的采購商青睞。

為了加快“走向全球”的步伐，2015年，我省相繼組織開展了云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品泰國、土耳其、香港、澳門等一系列專場推介活動。全省農(nóng)產(chǎn)品出口額突破30億美元大關，同比增長7%，穩(wěn)居西部第一。

值得一提的是，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大潮中，越來越多的個人、合作社和企業(yè)開始發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”，越來越多的高原特色農(nóng)產(chǎn)品借助互聯(lián)網(wǎng)走出大山，走向全國，像一片五彩繽紛的花朵，在全國消費者心中絢麗地綻放。云南高原特色農(nóng)業(yè)在指尖上采擷，在寬帶上增收，在鍵盤上小康的時代悄然來臨。

記者 楊建華 王淑娟（云南日報）

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版納橡膠種植 記者 張彤 攝

“流”出土地黃金“融”解資金難題

2015年12月的紅河兩岸，依然一派繁忙，石榴、香蕉剛剛“謝幕”，枇杷、柑橘又粉墨登場，農(nóng)業(yè)四季歌在豐盈的土地上回旋悠揚。

“努力在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力上挖掘新潛力，在優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構上開辟新途徑，在轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式上尋求新突破，在促進農(nóng)民增收上獲得新成效，在建設美麗家園上邁出新步伐。”以創(chuàng)建國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為引領，紅河哈尼族彝族自治州全面深化農(nóng)村改革，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉型升級。

“懷里揣著土地承包經(jīng)營權證，走多遠都不愁?！焙推渌迕褚粯?，土地是建水縣岔科鎮(zhèn)阻塘子村村民錢永林的“命根子”?？筛恋卮蛄艘惠呑咏坏赖睦襄X也想出門打工，由于心里放不下，始終邁不開腳。去年，他把30畝地“轉”給了種植大戶，每年有5萬多元的收入。

錢永林，只是紅河州深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權利的受益者之一。

林權、集體土地所有權、宅基地使用權、土地承包經(jīng)營權……紅河州農(nóng)村產(chǎn)權確權登記頒證范圍逐步擴大，截至目前，全州累計完成林地確權頒證2062萬畝，小型農(nóng)田水利工程確權23萬件，承包地確權頒證41.7萬畝，高原特色農(nóng)業(yè)中示范區(qū)中宅基地和房屋確權頒證327.7萬平方米，林木確權頒證也在有序推進。

“確權不是目標，促進產(chǎn)權流轉，喚醒農(nóng)村沉睡的財富，才是最終目的?！?開遠市農(nóng)辦主任李劍偉介紹。

按照“穩(wěn)制、分權、放活”原則，紅河州建立完善農(nóng)村產(chǎn)權評估、交易、流轉、抵（質）押、擔保等制度，加強土地流轉管理和服務，引導農(nóng)戶采取轉包、出租、互換、入股、轉讓等方式規(guī)范流轉土地承包經(jīng)營權，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體采取租金遞增、反聘務工、訂單保底、加盟合營、入股返利、反租倒包、利潤分享等方式與農(nóng)民聯(lián)合結成緊密的利益共同體。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)投資公司“流轉儲備土地，統(tǒng)籌建設基礎設施，引進主體規(guī)模經(jīng)營”模式，促使土地向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流轉，帶動農(nóng)業(yè)向規(guī)模、集約、高效方向發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民轉為“地主”、工人和股東。至2015年6月，僅紅河百萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)流轉土地48.3萬畝，形成萬畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶24個。全州近半數(shù)農(nóng)村勞動力轉為產(chǎn)業(yè)工人，43萬農(nóng)業(yè)人口轉為城鎮(zhèn)居民，推動了農(nóng)村社會變革和新型城鎮(zhèn)化。

然而，全面深化農(nóng)村改革，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)提檔升級，金融是核心支撐，這正是長期困擾農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的一道難題。如何注入源頭活水？

林果貸、苗木貸、牲畜貸、商標貸……如今，隨著不斷創(chuàng)新農(nóng)村金融服務，越來越多“接地氣”的農(nóng)村金融產(chǎn)品在紅河誕生，為緩解融資難、融資貴找到了一把鑰匙。

打通融資血脈，帶來的變化不只是紙面上的數(shù)字，更是鮮活的故事。

瀘西縣午街鋪鎮(zhèn)楊柳壩小組組長邢永能拿到了期待已久的“果權證”，“有了證就可以到農(nóng)村信用社辦貸款，到時候，我擴大高原梨、桃子種植規(guī)模的錢，就不愁了。” 改革漸行漸深，農(nóng)村蓄積已久的活力漸次迸發(fā)。祖祖輩輩面朝黃土背朝天的農(nóng)民欣喜地發(fā)現(xiàn)，土地能讓自己“求溫飽”，更能讓自己“奔小康”。

記者 李樹芬 通訊員 魏道俊（云南日報）

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昆明虹之華創(chuàng)新菊花品種獲國內(nèi)外授權 記者 孫曉云 攝

抱團發(fā)展比單打獨斗好

“在通海，無論山區(qū)、壩區(qū)，農(nóng)民都種菜。我們村的菜根本不用挑到市場上賣，都是各地客商直接到地里收菜?！睏顝V鎮(zhèn)五垴村村民呂林是通?？h蔬菜種植大軍中的一員，兩口子“盤”的8畝菜地主要以種植甘藍、大白菜、蘿卜等為主，這8畝地讓一家5口人的生活紅紅火火。

幾年前，由于資金、技術、菜價不穩(wěn)定等因素，呂林除了經(jīng)營自家的幾畝地之外，還要靠四處“倒菜”，才能維持一家人的生活。然而，從保山、大理、曲靖收來的菜拉到通海，經(jīng)常因為不夠新鮮，價格“大打折扣”，這樣一年下來，根本賺不到幾個錢。

2014年，呂林加入當?shù)剞r(nóng)業(yè)合作社，在合作社的帶領下，在自家蔬菜品種和技術上下工夫，隨著質量提高，銷路穩(wěn)定，呂林的收入不斷翻番，如今僅賣蔬菜年收入就達9萬元?！昂献魃缙渌鐔T種菜收入普遍有5至8萬元，最高的有十多萬元，比之前單打獨斗效益好多了。”呂林說。

“下一步我打算擴大種植規(guī)模，再引進一些蔬菜新品種，讓日子越過越紅火?！眳瘟终f。

記者 陳怡希

年初賒賬 年末還錢

通海縣廣源冷庫前的平地上，呂江河正與工人們將一箱箱剛從地里收來的新鮮蔬菜分揀后裝車。不用多長時間，這些蔬菜將出現(xiàn)在省外的市場上。

自2012年通海奧農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社成立以來，理事長呂江河已經(jīng)租下3個冷庫用來堆放合作社待銷的農(nóng)產(chǎn)品?！俺闪⒅跷覀?個會員湊了13萬作為合作社啟動資金，經(jīng)過3年的發(fā)展，如今合作社入股資金已經(jīng)超500萬元?！眳谓诱f，合作社社員從起初的6人已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)在的375人，合作社的服務內(nèi)容也更加豐富，如為社員提供資金互助，農(nóng)資賒銷，農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、包裝、銷售等。

“了解到我們山區(qū)農(nóng)民購買農(nóng)資困難的實際情況，合作社在年初把農(nóng)資統(tǒng)一賒給我們，我們年末拿到售賣蔬菜的收入后再還給合作社?！焙献魃缋仙鐔T管家喜說，合作社一系列的服務，解決了農(nóng)民發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)常常面臨的資金、技術等問題。

合作社統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的“六統(tǒng)一”經(jīng)營模式，更是讓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展高效化、品牌化。2015年，合作社銷售蔬菜超4000噸，遠銷全國各大城市，當年還被評為玉溪市級示范合作社。

記者 陳怡希

用現(xiàn)代理念發(fā)展蔬菜種植

又是一年冬早蔬菜熱銷季。天剛剛放亮，元謀縣老城鄉(xiāng)尹地村委會小西村田鑫農(nóng)場蔬菜基地大棚里，近百名工人就忙著采摘番茄，為當天24噸的訂單備貨。

“以前這里都是荒山荒坡，通過兩年來的土地平整、排溝設渠、搭建大棚，1000多畝土地種植了甜椒、黃瓜、番茄等蔬菜，去年一年的銷售收入就達800多萬元。”38歲的文志聰是田鑫農(nóng)場的負責人，從事蔬菜種植、批發(fā)交易已有12余年。2012年，文志聰和幾個合伙人成立了田鑫種植養(yǎng)殖農(nóng)民合作社，經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前已擁有社員300多戶，每天用工近200人。

“以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念來發(fā)展蔬菜種植，大有可為?！痹跐M眼碧綠的田鑫農(nóng)場蔬菜基地里，文志聰信心滿滿。通過大棚、滴灌、生物生態(tài)病蟲害防治等一系列現(xiàn)代農(nóng)業(yè)手段，蔬菜的品質和產(chǎn)量有了保障?！耙驗槠焚|有保證，我們與廣州、浙江、福建等地的超市和批發(fā)市場已達成長期供應協(xié)議，每天銷售出去的蔬菜有100多噸。”

在元謀，像田鑫農(nóng)場一樣發(fā)展勢頭強勁的規(guī)?；滦娃r(nóng)業(yè)主體還有很多。自2014年11月5日家庭農(nóng)場注冊登記以來，元謀就通過放寬主體登記限制、名稱登記條件、資本準入門檻等，積極引導和鼓勵種養(yǎng)大戶創(chuàng)辦家庭農(nóng)場，促進了農(nóng)業(yè)轉型升級和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

記者 呂瑾 通訊員 張龍寶

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文山苗鄉(xiāng)三七科技園 記者 孫曉云 攝

?彌勒市農(nóng)科局黨組書記李云：

深化農(nóng)村改革，給農(nóng)民帶來最直接的好處就是把手里的資源變?yōu)橘Y產(chǎn)、資產(chǎn)變?yōu)橘Y本，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收有了更多更有效的渠道。在竹園鎮(zhèn)，農(nóng)民在龍頭企業(yè)帶動下引進新品種、新技術，種植鮮切花，科技培訓名額成了“香餑餑”，農(nóng)科人員從過去賣菜籽、農(nóng)藥的銷售員，變?yōu)樘镩g地頭的輔導員。期待今后加大科技培訓投入，讓更多的科技人員，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務。

?開遠市臥龍米業(yè)總經(jīng)理李文祥：

2015年，開遠市糧食產(chǎn)量實現(xiàn)了“十一連增”，農(nóng)民種糧一樣可以增收致富。從1998年起始，我們在老燕子村引進優(yōu)質稻谷品種“云恢290”種植，從那時起，“云恢290”成了老燕子村的當家品種，水稻種植成了農(nóng)民的主要收入來源。通過統(tǒng)一品種、統(tǒng)一機耕、統(tǒng)一栽種等“七統(tǒng)一”，每年可以節(jié)約29.87萬元的生產(chǎn)成本。破解農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的瓶頸制約，就是要主動適應經(jīng)濟新常態(tài)，按照“穩(wěn)糧增收、提質增效、創(chuàng)新驅動”總要求，全面深化農(nóng)村改革。

?元謀縣農(nóng)業(yè)局副局長周國華：

希望國家不斷加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)主體的扶持力度，通過發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；N植經(jīng)營促進高原特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種植大戶承包“四荒”地進行開發(fā)，大力發(fā)展綠色蔬菜和特色經(jīng)濟林果種植。同時，“貸款難”也是元謀農(nóng)民在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的難題，希望能為想發(fā)展生產(chǎn)的農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)融資平臺和有效的農(nóng)業(yè)貸款，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

?通海五垴山村委會主任管家喜：

作為基層干部，我們要帶領村民做大做強種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、運輸業(yè)，在新品種的引進、新技術的研發(fā)、新產(chǎn)品的開發(fā)上下工夫，有經(jīng)濟優(yōu)勢的農(nóng)作物實現(xiàn)規(guī)模種植，對本地較成熟農(nóng)產(chǎn)品在深加工方面進行探索，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。

?澄江縣廣龍社區(qū)村民張師傅：

對于我們這些在莊園里上班的農(nóng)民來說，土地承包經(jīng)營權流轉給企業(yè)，自己在家門口上班，收益穩(wěn)定、又能照顧家里，規(guī)模農(nóng)業(yè)效益好，一年下來分紅也不錯，純收入達到4萬多元。

記者 李樹芬 呂瑾 陳怡希 整理

補齊短板 做強品牌

易暉

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是云南做強農(nóng)業(yè)的關鍵。2015年，我省毫不放松地抓緊“三農(nóng)”工作，進一步加快高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施，糧食產(chǎn)量實現(xiàn)“十三連增”，農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民的持續(xù)增收為扶貧開發(fā)、穩(wěn)定社會大局奠定了基礎。然而，在糧食連年豐收背后，云南發(fā)展高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨基礎設施薄弱，生產(chǎn)經(jīng)營方式小而散，部分農(nóng)產(chǎn)品競爭力不強、品牌不響、產(chǎn)銷脫節(jié)等困難和問題。因此，做強高原特色農(nóng)業(yè)，云南需要補齊短板，要進一步深化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構性改革，推動云南傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變。

近年來，消費者的理念漸漸成熟，不再盲目追求產(chǎn)量高、賣相好但品質差的農(nóng)產(chǎn)品，當下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將減少污染的生物農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)作為發(fā)展方向。同時，一些現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)在規(guī)模化經(jīng)營中如果不協(xié)調好與農(nóng)民的利益共享關系，就難以持續(xù)發(fā)展?！笆濉睍r期，做強高原特色農(nóng)業(yè)首先要堅持高起點，牢固樹立和切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，讓農(nóng)業(yè)農(nóng)村成為可以大有作為的廣闊天地。

做強高原特色農(nóng)業(yè)，要進一步發(fā)揮政府的宏觀調控作用和市場在資源配置中的決定性作用。今后，我省需要在保障糧食安全和農(nóng)業(yè)豐收的基礎上，進一步培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，扶持一批商貿(mào)流通龍頭企業(yè)，鼓勵和引導農(nóng)民合作社承接財政支農(nóng)項目。同時，加快實施農(nóng)業(yè)走出去戰(zhàn)略，讓高原特色農(nóng)產(chǎn)品不斷漂洋過海，根據(jù)市場新需求調整農(nóng)產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品附加值。我省交通和信息基礎設施落后是影響農(nóng)產(chǎn)品走出去的短板之一，為此要加強農(nóng)村流通市場建設，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務，改造升級一批大型線上線下農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，并創(chuàng)新農(nóng)村商業(yè)模式，完善農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點布局，刺激和引導農(nóng)村消費。而在經(jīng)濟新常態(tài)下，要更多依靠加快農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建步伐開拓市場，更需要“看得見的手”和“看不見的手”的共同發(fā)力。