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以產(chǎn)改為載體,持續(xù)推動(dòng)自身高質(zhì)量發(fā)展

來(lái)源:香格里拉網(wǎng) 作者: 發(fā)布時(shí)間:2023-11-24 10:00:00



華能烏弄龍·里底電站2009年4月開(kāi)始籌建,歷經(jīng)十年艱苦建設(shè),于2018年10月29日實(shí)現(xiàn)首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電,2019年7月13日兩電站全部7臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)。是瀾滄江流域唯一一個(gè)試行“一廠三站”運(yùn)行管理模式的生產(chǎn)單位,是瀾滄江云南段已建成投產(chǎn)的最上游一級(jí)電廠。

電廠負(fù)責(zé)管理烏弄龍電站、里底電站、托巴開(kāi)關(guān)站,現(xiàn)有員工152人,總裝機(jī)容量141萬(wàn)千瓦,多年設(shè)計(jì)平均發(fā)電量64億千瓦時(shí)。電廠投產(chǎn)以來(lái),累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行1744天,連續(xù)多年平均發(fā)電量?jī)?yōu)于設(shè)計(jì)值,2020年7月累計(jì)發(fā)電量邁過(guò)“百億級(jí)”里程碑,創(chuàng)出單月全部機(jī)組滿發(fā)歷史記錄。截至6月30日,兩站累計(jì)完成發(fā)電量284.6億千瓦時(shí),累計(jì)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)7.34億元,完成消費(fèi)扶貧產(chǎn)品采購(gòu)400萬(wàn)元,累計(jì)在迪慶州內(nèi)投入幫扶資金1500余萬(wàn)元,實(shí)施扶貧援建項(xiàng)目80項(xiàng),對(duì)促進(jìn)迪慶州內(nèi)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。電站榮獲第六屆“全國(guó)文明單位”“云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“建功瀾滄江標(biāo)兵單位”“華能集團(tuán)模范職工之家”“全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位”“電力行業(yè)最美職工之家”等一大批榮譽(yù)稱號(hào)。

作為迪慶州產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作試點(diǎn)單位。近年來(lái),電站深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要指示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)迪慶州、瀾滄江公司關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)的部署要求,立足瀾滄江公司“建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綠色電力企業(yè)”戰(zhàn)略定位,按照“機(jī)制保障-問(wèn)題導(dǎo)向-項(xiàng)目牽引-聚力攻關(guān)-人才培養(yǎng)-成果轉(zhuǎn)化”的落實(shí)機(jī)制,充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用、創(chuàng)新工作室輻射帶動(dòng)作用、勞模和工匠等高技能人才示范引領(lǐng)作用,按照“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提升、權(quán)益上維護(hù)”的總體要求,通過(guò)開(kāi)展“123”系統(tǒng)工程(即打造一個(gè)體系,夯實(shí)改革基礎(chǔ);搭建兩個(gè)平臺(tái),拓展改革載體;強(qiáng)化三項(xiàng)舉措,激活改革動(dòng)能),形成產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作整體合力,有力推動(dòng)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作向縱深發(fā)展、往基層企業(yè)延伸。

一、打造人才隊(duì)伍建設(shè)體系,夯實(shí)改革基礎(chǔ)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革要求,將人才隊(duì)伍建設(shè)融入到企業(yè)管理的核心位置,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革基礎(chǔ)。一是打造自主人才選拔體系。自主制定《“烏里新銳、烏里巧匠、烏里榜樣、烏里工匠”評(píng)選方案》,將技能競(jìng)賽結(jié)果同人才選拔表彰無(wú)縫銜接,從高到低對(duì)獲得各個(gè)層級(jí)技能競(jìng)賽名次的選手分別表彰命名為烏里“工匠”“榜樣”“巧匠”“新銳”,形成一套可量化、可對(duì)比的技術(shù)能力、業(yè)務(wù)成果評(píng)價(jià)體系。修訂《績(jī)效管理辦法》《綜合管理獎(jiǎng)懲辦法》,將績(jī)效考核的指揮棒轉(zhuǎn)化為破解難題的原動(dòng)力,發(fā)揮各類專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)正向引導(dǎo)作用。二是完善人才培養(yǎng)雙通道機(jī)制。實(shí)施以“崗位職務(wù)序列為主、專業(yè)技術(shù)技能職務(wù)序列為輔”的雙通道晉升機(jī)制,大力選聘技術(shù)技能帶頭人,配套相應(yīng)崗位薪點(diǎn)晉升,讓“結(jié)果導(dǎo)向型”考核落地見(jiàn)效。建立“廠領(lǐng)導(dǎo)—中層干部—班組長(zhǎng)—一般員工”的分層管理機(jī)制,每月對(duì)下級(jí)綜合表現(xiàn)進(jìn)行月度量化考核。一般員工通過(guò)民主測(cè)評(píng)、職工座談會(huì)等途徑對(duì)上級(jí)管理能力、工作能力等方面進(jìn)行監(jiān)督反饋。日常堅(jiān)持實(shí)時(shí)對(duì)上崗人員工作完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管控。通過(guò)分級(jí)管理與動(dòng)態(tài)管理有機(jī)結(jié)合,讓真正想干事的人有梯臺(tái)、能干事有平臺(tái)、干成事的人有舞臺(tái)。三是培養(yǎng)高素質(zhì)人才生力軍。積極開(kāi)展推優(yōu)薦才工作,每?jī)赡晗蛏霞?jí)推薦35周歲以下優(yōu)秀青年職工代表。把一線班組作為培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的主陣地,注重薪酬、職業(yè)晉升等向一線傾斜,以“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建為載體,持續(xù)開(kāi)展班組“雙提升”活動(dòng),通過(guò)線上華能e學(xué)及線下安全活動(dòng)、“每日一學(xué)”、技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng),為班組職工提供技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。定期組織開(kāi)展班組長(zhǎng)管理能力培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力和安全操作技能,逐漸儲(chǔ)備形成高技能人才“蓄水池”。

依托人才隊(duì)伍體系建設(shè),電站打造出一批平均年齡30歲左右的年輕隊(duì)伍(其中80后干部占比50%,中級(jí)及以上職稱占比70%,正高級(jí)職稱6人)。電站現(xiàn)有“中國(guó)華能集團(tuán)公司勞動(dòng)模范”1人、“云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?人,電力行業(yè)國(guó)家特級(jí)專家1人、公司技術(shù)帶頭人2人,電廠技術(shù)技能帶頭人4人,專業(yè)師3人。12人分別榮獲瀾滄江公司及以上多項(xiàng)技能競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì);300余人次通過(guò)績(jī)效激勵(lì)實(shí)現(xiàn)崗位晉升。電站已表彰烏里榜樣1人,巧匠3人,新銳5人,為烏里榜樣楊永忠同志專門成立個(gè)人創(chuàng)新工作室,1名烏里巧匠被推薦評(píng)選為瀾滄江公司先進(jìn)個(gè)人及建功瀾滄江建設(shè)功臣,以80、90后為業(yè)務(wù)骨干的百余人團(tuán)隊(duì)運(yùn)行著百萬(wàn)裝機(jī)的電站,在業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先,卓越人才改革管理成效顯著。

二、搭建兩個(gè)平臺(tái),拓展改革載體。電站將產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)同創(chuàng)新平臺(tái)有機(jī)結(jié)合,依托創(chuàng)新賦能實(shí)現(xiàn)載體拓展,將改革工作落實(shí)到位。一是搭建創(chuàng)新培養(yǎng)平臺(tái)。立足產(chǎn)改發(fā)展重點(diǎn)及技術(shù)技能人才特點(diǎn),成立“兩室一站”,即電氣一次專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作室、楊永忠技能帶頭人工作室、“黨建引領(lǐng)+科技創(chuàng)新”實(shí)踐站。同時(shí),選派技術(shù)帶頭人正在加速搭建電氣二次專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作室、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析和遠(yuǎn)程指導(dǎo)中心、“黨建引領(lǐng)+智慧運(yùn)維”實(shí)踐站,充分發(fā)揮技術(shù)技能人才的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。二是搭建“萬(wàn)眾創(chuàng)新”平臺(tái)。圍繞技術(shù)難題突破,深化職工技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、QC攻關(guān)和“五小”等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。依托“華創(chuàng)空間”平臺(tái),積極組織職工在華能集團(tuán)平臺(tái)上交流學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),參與科創(chuàng)工作,電站職工在華創(chuàng)空間共計(jì)發(fā)帖1600余篇,排名華能集團(tuán)前列。按照公司部署,常態(tài)化開(kāi)展省部級(jí)、行業(yè)級(jí)等各類科技獎(jiǎng)項(xiàng)和技術(shù)創(chuàng)新成果申報(bào),電站將創(chuàng)新成果同個(gè)人年度績(jī)效掛鉤,充分激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。

依托創(chuàng)新平臺(tái),近三年電站共有5篇技術(shù)創(chuàng)新成果分獲集團(tuán)、公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),10篇技術(shù)創(chuàng)新論文榮獲國(guó)家行業(yè)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng);共獲省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)12項(xiàng)、國(guó)家發(fā)明專利4項(xiàng),實(shí)用新型專利57項(xiàng)、QC成果30余項(xiàng);1項(xiàng)技術(shù)規(guī)程通過(guò)中電聯(lián)團(tuán)標(biāo)批準(zhǔn)立項(xiàng),1項(xiàng)研發(fā)成果獲全國(guó)QC成果專業(yè)級(jí)獎(jiǎng),“GIS設(shè)備智慧多功能標(biāo)識(shí)牌”“水輪發(fā)電機(jī)組防油霧油氣分離裝置”等多項(xiàng)科技成果已在現(xiàn)場(chǎng)推廣應(yīng)用。依托萬(wàn)眾創(chuàng)新,電站投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)多年提前完成全年發(fā)電任務(wù),年均發(fā)電量均優(yōu)于設(shè)計(jì)值。

三、強(qiáng)化三項(xiàng)舉措,激活改革動(dòng)能。電站堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作中,不斷深化“黨建引領(lǐng)+產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)”,一是強(qiáng)化思想引領(lǐng),激活組織動(dòng)能。充分利用周邊紅色資源,先后到香格里拉、維西縣開(kāi)展主題教育讀書班。依托“三會(huì)一課”,常態(tài)化做好黨員職工理論學(xué)習(xí)。開(kāi)展烏里大講堂、道德講堂、讀書分享等,每年堅(jiān)持拍攝《福瑞圓滿》《閃光的一平米》等展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)成效的職工文藝作品、微視頻等,推動(dòng)形成崇尚健康、創(chuàng)優(yōu)立功的良好氛圍。二是強(qiáng)化競(jìng)賽增效,激活爭(zhēng)先動(dòng)能。先后開(kāi)展機(jī)組檢修、建功“十四五”創(chuàng)優(yōu)立功等多領(lǐng)域多專業(yè)勞動(dòng)技能競(jìng)賽。積極參與華能系統(tǒng)技術(shù)技能競(jìng)賽的同時(shí),主動(dòng)參與、承辦迪慶州及瀾滄江公司區(qū)域勞動(dòng)競(jìng)賽,形成從國(guó)家級(jí)到區(qū)域級(jí)的全層級(jí)技能競(jìng)賽矩陣。2021年,電站首次參加迪慶州電力二次專業(yè)技能競(jìng)賽,12名參賽選手中6人獲獎(jiǎng),電站選派的4支代表隊(duì)均獲得團(tuán)體獎(jiǎng)。2022年,電站承辦迪慶州電氣一次專業(yè)技能競(jìng)賽,18名參賽選手中12人獲獎(jiǎng),4支代表隊(duì)分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。基于技術(shù)技能競(jìng)賽平臺(tái),有效提升電站在當(dāng)?shù)丶夹g(shù)技能競(jìng)賽中的參與度和企地和諧共建載體,為迪慶州內(nèi)營(yíng)造以賽促學(xué)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍作出積極貢獻(xiàn)。三是強(qiáng)化人文關(guān)懷,激活內(nèi)生動(dòng)力。將產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍文化建設(shè)同電站“六重六聚”家園文化有機(jī)結(jié)合,全方位關(guān)心關(guān)愛(ài)產(chǎn)業(yè)工人身心健康。堅(jiān)持開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼、常送關(guān)懷”,圍繞法定節(jié)假日及婚喪嫁娶等情況,慰問(wèn)一線職工約1200人。通過(guò)職工座談會(huì)、工會(huì)委員會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷等形式,定期聽(tīng)取解決職工意見(jiàn)建議。堅(jiān)持開(kāi)展“書香三八”“巾幗心向黨 奮進(jìn)新征程”等女職工系列活動(dòng)。通過(guò)送醫(yī)下基層、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、健康體檢、醫(yī)療互助等多維載體,切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、幸福感。年度職工之家建設(shè)民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率為100%,電站先后被評(píng)為全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位,電力行業(yè)最美職工之家,集團(tuán)、公司模范職工之家等稱號(hào)。


(作者:迪慶州新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè) 改革工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 



責(zé)任編輯:卓瑪拉初
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