香格里拉酒業(yè)股份有限公司于2000年1月27日在迪慶香格里拉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)立，注冊資本5656萬元。主要從事葡萄酒、青稞威士忌、青稞白酒、青稞干酒等系列產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)和銷售以及相關原料基地的培育建設。公司產(chǎn)區(qū)規(guī)模占地約68畝，現(xiàn)有員工90人，企業(yè)近三年銷售過億元，在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中致力讓更多的脫貧戶和農(nóng)民轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，提高其收入，累計帶動增收4億元，增加財政收入3.5億。

一、強化政治引領，產(chǎn)業(yè)工人奮進有“航向”。確立黨建工作思路，構建起黨建文化品牌，切實把黨的領導貫穿到產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作中。重視在產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員，特別是優(yōu)秀青年，堅持把優(yōu)秀青年中的業(yè)務骨干發(fā)展成黨員，培養(yǎng)成業(yè)務能手。目前公司有黨員21名，預備黨員2名，優(yōu)秀積極分子6名。組織全體產(chǎn)業(yè)工人學習全國勞模精神，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，加強對職工的思想政治引領，教育引導職工堅定不移聽黨話、跟黨走。挖掘身邊典型，用身邊事教育身邊人，收集優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進黨支部事跡材料，充分發(fā)揮榜樣模范力量，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

三、健全制度機制，產(chǎn)業(yè)工人心里有“歸屬”。公司將產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革融入業(yè)務工作中，貫穿生產(chǎn)銷售全過程，健全生產(chǎn)業(yè)務運行機制、人才培養(yǎng)機制、創(chuàng)新發(fā)展機制，組織開展專業(yè)引領、自主學習、課題研究、專項培訓等活動，為產(chǎn)業(yè)工人展示技能水平搭建平臺、成為技術攻關的主陣地。為了暢通產(chǎn)業(yè)工人建言獻策渠道，健全民主監(jiān)督機制，深入推進以員工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度化、規(guī)范化建設，進一步落實廠務公開，堅持重大決策聽取產(chǎn)業(yè)工人意見，涉及產(chǎn)業(yè)工人切身利益的重大問題必須經(jīng)過職代會審議。改革創(chuàng)新工會工作，積極適應產(chǎn)業(yè)工人隊伍發(fā)展新變化新特點，在建機制、強功能、增實效上下功夫，不斷創(chuàng)新工會運行機制、活動方式、工作方法，切實增強產(chǎn)業(yè)工人隊伍的組織活力、吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

近年來，公司始終全方位關愛公司員工的身心健康，實增強產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、認同感、幸福感，關注一線職工，拓寬為基層辦實事的服務渠道。開展節(jié)假日、生日、金秋助學、愛心基金、困難職工慰問等多種形式慰問及幫扶活動。

勞動鑄就夢想，奮斗開創(chuàng)未來。乘著產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的東風，在新時期產(chǎn)業(yè)改革的新進程上，香格里拉酒業(yè)股份有限公司志氣更足、銳氣更強、底氣更硬。