近年來，德欽縣升平鎮(zhèn)阿東村整合縣、鎮(zhèn)、村三級黨組織幫扶力量，充分發(fā)揮黨組織引領推動作用，以發(fā)展特色高原農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為抓手，持續(xù)著力打造基層黨組織引領農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增色、農(nóng)民增收的新路子，2022年11月阿東村被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為第十二批全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)。

“黨建＋隊伍優(yōu)化”，建強基層組織

一是著力選優(yōu)配強，夯實人員隊伍力量。以村級組織換屆為契機，將農(nóng)村致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、大學生等優(yōu)秀人群吸納為村“兩委”班子成員，現(xiàn)任新一屆村“兩委”班子成員共7人，班子成員平均年齡為43歲，實現(xiàn)“兩委”班子學歷、年齡、結構“一升一降一提升”。

二是村組管理自治化。根據(jù)縣級政策，全村選聘新時代鄉(xiāng)村振興綜合治理員，實現(xiàn)治理員村民小組全覆蓋，同時，調整完善村規(guī)民約、組規(guī)民約，在服務管理、鄉(xiāng)村振興工作中發(fā)揮黨組織引領群眾自治作用。

三是提升黨員致富帶富能力。將思想素質好、帶動效應強、群眾反映好的優(yōu)秀青年、大中專畢業(yè)生等納入組織視野，主動吸收致富能手和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶頭人加入黨組織，把善于帶頭致富的黨員干部選樹為典型，并作為村組干部的重點培養(yǎng)對象，為黨組織帶領群眾增收致富提供人才支撐。

“黨建＋產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，推動強村富民

一是以“特色”為徑，興產(chǎn)業(yè)。阿東村黨總支不斷深化村情認識，在多方論證下逐步確定了葡萄產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。在村黨組織的宣傳動員和縣級專家悉心指導下，阿東村葡萄產(chǎn)業(yè)從剛開始的174.4畝，發(fā)展到如今的540畝，受益覆蓋入社農(nóng)戶213戶，2022年阿東村葡萄總產(chǎn)值達1652.6萬元，占全村生產(chǎn)總值的52.94%，葡萄產(chǎn)業(yè)逐步帶動阿東村走出了一條黨建引領促高原特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子。

二是以“合作”為本，重發(fā)展。阿東村黨總支引進葡萄酒知名企業(yè)酩悅軒尼詩香格里拉（德欽）酒業(yè)有限公司和酩一葡萄種植（德欽）有限公司，以“土地流轉＋基地工資”模式，公司直接與農(nóng)戶合作，以每畝2250元的租金租賃葡萄基地，全村87戶參與，共租賃阿東村流轉葡萄基地238.98畝，公司每年支付租金48.13萬元，多方式帶動周邊葡萄種植農(nóng)戶121戶，種植面積達300畝，2022年示范帶動農(nóng)戶戶均增收15229元。公司與當?shù)馗裆Ｃ范淦咸逊N植專業(yè)合作社合作，采取“租賃＋務工”模式，2022年土地流轉群眾戶均獲得務工收入16965元。村黨總支積極聯(lián)系香格里拉酒業(yè)股份有限公司，通過訂單收購方式，從2012年至今共收購377畝地的葡萄，戶均收入達12910元。

“黨建＋能力提升”，匯聚人才能量

阿東村始終把“人”的因素放在重要位置來考慮，堅持志智雙扶，既“富口袋”又“富腦袋”。

一是扶智“拔窮根”。以“田間學堂”為紐帶，常態(tài)化組織適宜農(nóng)村、貼近群眾的主題活動，把“農(nóng)民課堂”搬進田間，在葡萄種植試驗基地，開展技術指導，免費提供專業(yè)化種植設備、農(nóng)藥，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技技術員、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理員。同時，抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，嚴格落實“一月一監(jiān)測”機制，定期進行全覆蓋摸排研判，堅持實事求是、應納盡納、綜合施策、精準幫扶，堅持“一戶一方案”精準幫扶，確保風險盡快消除、成果切實鞏固。

二是扶志“助成長”。通過樹立典型、對比變化、展望未來、樹立信心等宣講互動活動，不斷激發(fā)群眾內生動力，引導和激勵群眾在生產(chǎn)致富中爭先進、當標桿。重點以提高農(nóng)村黨員致富帶富能力為抓手，用活社保、婦聯(lián)、林業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶持貸款，完善“雙綁”利益聯(lián)結機制。（州委辦）