香格里拉網(wǎng)訊 （記者 此里只瑪） 自開展作風(fēng)革命、效能革命以來，州發(fā)展改革委聚焦全州發(fā)展改革各項重點工作，把作風(fēng)革命、效能革命貫穿于推動全州發(fā)展改革工作高質(zhì)量發(fā)展的全過程、各方面，推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命有思路、有抓手、有成效，在全委上下形成了高位推動、全面推進(jìn)、注重實效的良好局面。
強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向。州發(fā)改委緊盯2023年固定資產(chǎn)投資增長年度目標(biāo)任務(wù)，樹立“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的意識，將固定資產(chǎn)投資增長目標(biāo)任務(wù)分解至月度、季度，倒逼各級各部門強(qiáng)化項目投資工作。對照年度投資目標(biāo)任務(wù)，及時編制印發(fā)2023年州級重點項目計劃。2023年，全州共計劃重點建設(shè)項目263個，年度計劃投資306.1億元，項目投資支撐率達(dá)100%以上。
強(qiáng)化重點項目計劃管理工作。州發(fā)改委按照一季度“開門穩(wěn)”開工一批、二季度完成所有計劃新開工項目前期工作、三季度完成所有項目開工建設(shè)、四季度查缺補(bǔ)漏的工作目標(biāo)，強(qiáng)化重點項目計劃管理工作，對每個重點項目明確責(zé)任部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)等，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，全面壓實項目推進(jìn)工作責(zé)任，分類分級推進(jìn)重點項目建設(shè)。強(qiáng)化項目投資工作機(jī)制建設(shè)。州發(fā)改委制定方案，提出深入開展固定資產(chǎn)投資拉網(wǎng)式排解問題、清單式壓實責(zé)任、蹲點式督導(dǎo)推進(jìn)暨百日攻堅行動，常態(tài)化高效運(yùn)行，州政府領(lǐng)導(dǎo)包保項目投資以及項目要素保障會商會辦等工作機(jī)制，推動在建項目提速提效、新建項目迅速開工、明年項目提前謀劃。
強(qiáng)化重點項目前期要素保障協(xié)調(diào)。成立全州要素保障工作專班，通過召開協(xié)調(diào)會、到項目一線協(xié)調(diào)解決及聯(lián)審聯(lián)批等方式，抓好重點項目督導(dǎo)服務(wù)和前期要素保障工作，并定期對重點項目前期要素保障問題進(jìn)行收集、分類、審核、交辦和跟蹤督辦、結(jié)果通報，提高項目開工轉(zhuǎn)化率。深入開展未開工項目“三個交辦清單”工作，加快破解項目前期堵點、卡點。同時，圍繞中央支持涉藏地區(qū)的重大政策項目，主動向上對接，積極爭資金、要指標(biāo)、保要素，確保項目及時開工建設(shè)。
強(qiáng)化重點項目計劃督導(dǎo)考核。成立投資督導(dǎo)推進(jìn)專班，加大對中央及省預(yù)算內(nèi)和專項債券項目、省級重大項目、集中開工產(chǎn)業(yè)項目督導(dǎo)力度。聚焦旭龍水電站、托巴水電站、玉維高速、供暖工程、金江二級公路等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，搶抓高原施工“黃金期”，在確保項目工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加快形成實物工作量，形成有效投資支撐。加強(qiáng)全州重點項目投資進(jìn)度考評考核，深入開展重點項目投資進(jìn)度“月考評、季評比、年總評”，加強(qiáng)考評結(jié)果運(yùn)用，在全州上下營造項目為王、大抓項目、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。