近年來(lái)，香格里拉市積極探索和落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)干部的有效方法和途徑，在教育培訓(xùn)、選任干部、激勵(lì)鞭策、待遇保障等方面傾向基層、關(guān)心基層，推動(dòng)全市廣大干部在新時(shí)代有新?lián)?dāng)新作為。

教育培訓(xùn)關(guān)心關(guān)愛(ài)基層多一點(diǎn)

香格里拉市把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為干部教育培訓(xùn)的核心內(nèi)容，納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，采取黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、集中輪訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)等方式，組織干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，全面學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)，同學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到學(xué)懂弄通做實(shí)；舉辦香格里拉市領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神專(zhuān)題培訓(xùn)班，市管干部實(shí)現(xiàn)全員輪訓(xùn)；按照分級(jí)輪訓(xùn)原則，依托牧區(qū)黨?！八徒滔锣l(xiāng)”方式，抓好輪訓(xùn)工作向基層延伸，向一般干部延伸，對(duì)鄉(xiāng)村組干部開(kāi)展全覆蓋培訓(xùn)。

選任干部關(guān)心關(guān)愛(ài)基層多一點(diǎn)

香格里拉市堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，注重正向激勵(lì)、正面指引，旗幟鮮明地樹(shù)牢政治可靠、面向基層、注重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向，把“五用五不用”（重用政治堅(jiān)定、忠誠(chéng)可靠的干部；不用信念不牢、品行不端的干部；重用開(kāi)拓進(jìn)取、狠抓落實(shí)的干部；不用因循守舊、作風(fēng)漂浮的干部；重用公道正派、堅(jiān)持原則的干部；不用陽(yáng)奉陰違、不守規(guī)矩的干部；重用顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)的干部；不用搬弄是非、拉幫結(jié)派的干部；重用遵紀(jì)守法、清正廉潔的干部；不用違反亂紀(jì)、以權(quán)謀私的干部）貫穿干部選任全過(guò)程，重點(diǎn)提拔使用脫貧攻堅(jiān)一線、維穩(wěn)一線和改革發(fā)展一線干部，選拔重用具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷干部，在全市干部隊(duì)伍中形成了苦干實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍；注重在基層一線鍛煉培養(yǎng)干部。積極探索從市直部門(mén)選派優(yōu)秀年輕干部到村任黨總支書(shū)記，為農(nóng)村發(fā)展注入了新鮮血液，從基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的黨總支書(shū)記中提拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，在原崗位滿(mǎn)一年且符合條件的及時(shí)解決副科待遇。

激勵(lì)鞭策關(guān)心關(guān)愛(ài)基層多一點(diǎn)

香格里拉市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州出臺(tái)的干部激勵(lì)政策，選拔“三類(lèi)人員”進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，按照《迪慶州建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的實(shí)施細(xì)則》要求，及時(shí)為符合晉升職級(jí)的人員辦理，讓其及時(shí)享受相應(yīng)待遇，最大限度調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性，有效破解基層干部晉升“天花板”難題；同時(shí)研究制定差異化考核辦法，將干部年終考核評(píng)優(yōu)與目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，與干部職務(wù)職級(jí)晉升掛鉤，著力破解“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的“普惠性”制度壁壘。

待遇保障關(guān)心關(guān)愛(ài)基層多一點(diǎn)

香格里拉市抓細(xì)抓實(shí)日常關(guān)愛(ài)。在干部工作、生活、家庭等方面遇到困難時(shí)，組織及時(shí)給予關(guān)心和幫助，著重從干部談心談話(huà)、帶薪年休假、醫(yī)療保障、文體活動(dòng)、夫妻兩地分居等五個(gè)方面切實(shí)解決干部的現(xiàn)實(shí)困難，讓干部感受組織的“春風(fēng)化雨”、“雪中送炭”，同時(shí)合理收入依法依規(guī)保障到位。嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和各類(lèi)工資福利政策，規(guī)范艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、高海拔折算工齡補(bǔ)貼，落實(shí)每月每人750元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼，有效推動(dòng)干部職工扎根基層、服務(wù)基層、奉獻(xiàn)基層。