對于供銷社這個名字，很多人會感到既熟悉又陌生。這個在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)造了商業(yè)輝煌的組織，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，逐漸淡出了人們的視野。但維西縣供銷合作社卻乘著改革開放的春風(fēng)，走出了一條集體合作、共享共贏的發(fā)展之路。

曾經(jīng)的輝煌

炎炎夏日，在維西供銷橋頭綜合服務(wù)社里，和正澤和妻子正忙得不亦樂乎，買東西、交話費(fèi)的人絡(luò)繹不絕，每天的生意都紅紅火火。

今年54歲的和正澤是維西縣永春鄉(xiāng)三家村橋頭大村村民小組人，1987年進(jìn)入維西縣永春基層社工作，而后又被分配到永春鄉(xiāng)慶福村購銷點(diǎn)。“在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，供銷社儼然就是‘三農(nóng)’的大管家，生老病死所需的一切商品和服務(wù)都直接或間接地與供銷社有關(guān)?！焙驼凉烧f。的確，改革開放以前，供銷社包攬了農(nóng)民的一切生產(chǎn)資料和生活資料的需求，除了糧油等極少部分產(chǎn)品由糧食部門收購和供應(yīng)外，幾乎所有的農(nóng)產(chǎn)品都由供銷社經(jīng)手，供銷社成為了農(nóng)村無所不包的供應(yīng)商、收購商。

“那個時(shí)候如果需要買東西但又沒錢的話，可以拿家里的雞蛋或者廢銅爛鐵到購銷店換。”村民王奶奶回憶說。許多老人們都說，沒有供銷社，就不可能度過上世紀(jì)五六十年代物質(zhì)極度匱乏的艱苦日子。

“我們這一代的人對合作社、購銷點(diǎn)有一種特殊的情感。農(nóng)民吃的、穿的、用的都來購銷點(diǎn)買，而且質(zhì)量有保障，所以現(xiàn)在買農(nóng)資、生活用品等，有些老人還是覺得供銷合作社里賣的商品質(zhì)量有保障?！?今年79歲的維西縣供銷社退休干部和偉說。

1953年11月26日，維西縣供銷合作社正式成立，承擔(dān)起了農(nóng)村物資購銷主渠道的歷史重任。但在當(dāng)時(shí)，由于維西縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后，很多地方不通公路，只能靠人背馬馱把物資運(yùn)送到村村寨寨，以低于市場的價(jià)格向農(nóng)民供應(yīng)基本生活用品，同時(shí)接受委托，大力收購農(nóng)副產(chǎn)品來供應(yīng)縣城農(nóng)副產(chǎn)品需求。“別說是上世紀(jì)五六十年代時(shí)候了，就是上世紀(jì)八十年代維西縣很多行政村都不通公路，每隔一段時(shí)間我們購銷店里的幾個年輕人就會帶上村民急需的鹽巴、糖、茶、針線、火柴等物資，肩挑背扛，翻山越嶺送貨到各個村，賣了東西后又把村民種的藥材及雞、豬等農(nóng)副產(chǎn)品收購回來?！本S西縣永春鄉(xiāng)供銷社的鄧文孝說。

從1953年建社到1957年這一段時(shí)期可以說是維西縣供銷事業(yè)發(fā)展的第一個輝煌時(shí)期，供銷社幾乎占領(lǐng)了農(nóng)村的每一個角落，每個區(qū)都有一個基層社，每個生產(chǎn)大隊(duì)有一個購銷店，在服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保證供應(yīng)上起了不可替代的作用。

隕落

“文化大革命”期間，維西縣供銷合作社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)被撤并，工作陷于停頓，生產(chǎn)和流通受到破壞，市場變得蕭條。“1964年我被分配到了白濟(jì)汛鄉(xiāng)黑日多購銷店，‘文化大革命’時(shí)候貨源受到影響，使得本來就匱乏的物資更加緊張，糖、茶、酒按人頭每月或者每季度定量供應(yīng)，卷煙、香皂、肥皂、膠鞋都是限量供應(yīng)?！焙蛡フf。

“文革”結(jié)束后，市場有所好轉(zhuǎn)，特別是在1978年12月黨的十一屆三中全會召開后，商業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹“調(diào)整、改革、整頓、提高”和“改革、開放、搞活”的方針政策，撥亂反正，對流通體制、購銷政策等進(jìn)行了改革，實(shí)行多種經(jīng)濟(jì)成分、多種經(jīng)營方式、多條流通渠道、少環(huán)節(jié)開放式的流通體系，城鄉(xiāng)市場日益繁榮，維西縣供銷合作事業(yè)得到了較大的發(fā)展。

“改革開放初期，維西縣個體私營企業(yè)雖然也迅速發(fā)展起來了，但都還處于發(fā)展的初級階段，無力與供銷企業(yè)競爭，所以在1984年至1990年間，可以說是維西供銷社的二次輝煌時(shí)期?！痹S西縣供銷社主任歐陽杰說。

為了占領(lǐng)市場，適應(yīng)農(nóng)村低收入人群的需要，個體私營戶們千方百計(jì)地降低產(chǎn)品的銷售價(jià)格，增強(qiáng)自身的競爭能力，甚至有些個體商戶不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量，低價(jià)出售“三無產(chǎn)品”，逐漸占領(lǐng)了農(nóng)村市場。加之由于當(dāng)時(shí)的供銷社并未真正按市場經(jīng)濟(jì)體制的要求進(jìn)行改革，而是在原有的體制中擴(kuò)張，用工等制度仍按傳統(tǒng)的全民所有制全部包起來，還承擔(dān)了大量的社會責(zé)任和義務(wù)。所以從1991年開始，維西縣供銷合作社逐步走向下坡路?！暗?000年底，維西縣供銷系統(tǒng)虧損達(dá)到193萬元。”歐陽杰說。

面對激烈的市場競爭和經(jīng)濟(jì)效益下滑之勢，1996年以后，維西縣供銷社在“四放開”（即經(jīng)營放開、價(jià)格放開、人事用工放開、分配放開）基礎(chǔ)上，對“邊、小、微、虧”的門店實(shí)行了改、轉(zhuǎn)、租、賣，或者“社有民營”。“1997年我調(diào)回永春鄉(xiāng)橋頭購銷店，當(dāng)時(shí)的經(jīng)營狀況可以說是步履維艱。實(shí)行‘大包干’，也就是供銷社幫你墊本金，本金就是倉庫里囤積的貨物，承包者自負(fù)盈虧，年底上交承包費(fèi)，但由于貨物都是滯銷商品，所以經(jīng)營很不景氣?！焙驼凉烧f。

二次創(chuàng)業(yè)再現(xiàn)輝煌

2000年，維西縣供銷合作社以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，大膽突破。采取“全員身份置換，人員分流，買斷資產(chǎn)，重組企業(yè)”這一基本形式，最大限度地將產(chǎn)權(quán)出讓給職工經(jīng)營，變社有社營為私營。2004年，該社結(jié)合自己的實(shí)際，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營來改造基層社，以產(chǎn)權(quán)多元化來改造社有企業(yè)，以社企分開、開放辦社來改造聯(lián)合社，以現(xiàn)代流通方式來改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)?！?004年，我買斷工齡，用供銷社補(bǔ)償?shù)?000元啟動資金（5000元實(shí)際折算給的是囤積商品）加上16年工齡每年800元的安置補(bǔ)助費(fèi)以及跟親朋好友借來的錢把橋頭購銷店買了下來?！焙驼凉烧f。那年也是他第一次出遠(yuǎn)門，和同村一位個體戶一起到大理市下關(guān)鎮(zhèn)進(jìn)貨?！澳悄觊_始，我店里的生意越來越好，可能是因?yàn)橛泄╀N合作社這塊牌子，加上產(chǎn)品種類越來越多的緣故。”和正澤說。

改革不斷深化，供銷人一刻也沒有停止探索的步伐。2005年至2007年這一時(shí)期，是維西縣供銷合作社不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，深化改革，破解發(fā)展難題，踏上改革發(fā)展新征程的重要?dú)v史階段。維西縣供銷社結(jié)合實(shí)際，引導(dǎo)供銷社在崗職工、已分流安置的職工、各承包門店、農(nóng)村經(jīng)營戶、農(nóng)村種植養(yǎng)殖戶圍繞當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品，大力創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社，組建農(nóng)民專業(yè)合作社，積極籌建農(nóng)村行業(yè)協(xié)會，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的農(nóng)村市場經(jīng)營主體和流通服務(wù)體系，提高了服務(wù)農(nóng)民、帶動農(nóng)民、拓寬農(nóng)民增收的新途徑。

忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開。2008年以來的5年，是維西供銷二次創(chuàng)業(yè)的5年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，搶抓機(jī)遇，深化改革，不斷提升服務(wù)“三農(nóng)”的能力。全面實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，大力發(fā)展“兩社一會”。以供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營的化肥、農(nóng)藥、食鹽、煙花爆竹及邊銷茶等商品為切入點(diǎn)，依托“供銷合作社”品牌，采取“加盟經(jīng)銷”“連鎖配送”“委托經(jīng)營”“特許經(jīng)營”等方式，把鞏固傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)與恢復(fù)重建鄉(xiāng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來，積極發(fā)展創(chuàng)辦鄉(xiāng)村“綜合服務(wù)社”“便民超市”“農(nóng)家店”等。同時(shí)，盤活資產(chǎn)建設(shè)農(nóng)村集貿(mào)市場，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。并對全縣創(chuàng)辦的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一批發(fā)、統(tǒng)一配送，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，保證經(jīng)營品種與質(zhì)量。

“現(xiàn)在進(jìn)貨一個電話就搞定了，百貨、化肥、鹽、煙花爆竹都由縣供銷社統(tǒng)一配送，直接送貨上門，既方便又保證了質(zhì)量?！焙驼凉砷_心地說。

按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的基本要求，以豐富的資源為依托，以供銷合作社流通網(wǎng)絡(luò)為紐帶，加大合作社建設(shè)力度，探索為農(nóng)民服務(wù)的新途徑?！笆舜笠詠砦覀兙S西縣供銷社通過多年的綜合改革，以盤活資產(chǎn)為主線，通過項(xiàng)目投入，增強(qiáng)自身造血功能，我們的社有資產(chǎn)得到全面發(fā)展。我們依托供銷社的品牌將維西供銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、藥材土產(chǎn)、日用工業(yè)品、煙花爆竹專營等有限公司經(jīng)營的產(chǎn)品通過連鎖配送到各個鄉(xiāng)村，促使我們社有企業(yè)的發(fā)展。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們供銷社都建有超市、專業(yè)合作社、酒店。我們積極參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以扶貧攻堅(jiān)為契機(jī)，參與高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過這些年發(fā)展，我們供銷社確實(shí)發(fā)展得比較好?！睔W陽杰介紹說。

長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。改革新舉措推動維西縣供銷事業(yè)大發(fā)展，2018年，維西縣供銷社完成銷售總額92791萬元，營業(yè)收入36741萬元，凈利潤366萬元。累計(jì)發(fā)展57個種養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，均在工商登記注冊，注冊資金達(dá)5176.5萬元，入社成員3013人，帶動農(nóng)戶8839戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入8046萬元。

解放思想沒有止境，改革沒有止境，發(fā)展沒有止境。站在新的起點(diǎn)上，勇立潮頭的供銷人以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，致力開啟供銷改革發(fā)展新征程。