走進香格里拉市上江鄉(xiāng)木高村中心二組，放眼望去田地里搭建的蔬菜溫棚鱗次櫛比。這些蔬菜溫棚是村里的黨員致富帶頭人葉輝夫婦帶領(lǐng)村民通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立起來的蔬菜種植基地。

    二十多年前，葉輝從迪慶大型森工企業(yè)紙漿廠下崗回到村里，他種過地、養(yǎng)過豬。過去，依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富，特別是當(dāng)他看到自己的村子位于金沙江畔，土地肥沃、交通便利，群眾卻由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不明顯，仍然以種植傳統(tǒng)農(nóng)作物為主，致富增收難時，葉輝在通過充分考察后，決定通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動村民的致富增收。

    剛開始的時候，他和妻子四處籌措資金發(fā)展生態(tài)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，準(zhǔn)備大干一番。然而，由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)，一場豬瘟使剛發(fā)展起來的養(yǎng)殖場損失過半。面對這突如其來的打擊，葉輝夫婦并沒打退堂鼓，而是通過冷靜的反思，認(rèn)識到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來。此后，葉輝夫婦倆人主動參加了農(nóng)民科技養(yǎng)豬培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到防疫、飼料配方、快速育肥、商品豬防病等實用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的養(yǎng)豬技術(shù)喂養(yǎng)，定期為豬仔進行疾病防疫。在不斷地實踐中他總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時葉輝夫婦抓住機會，與生豬收購商建立了長期合作伙伴關(guān)系，同業(yè)合作，取得了很好的效益，為以后發(fā)展產(chǎn)業(yè)積累了一定的資金和打下了堅實的基礎(chǔ)。

    葉輝夫婦通過辛勤創(chuàng)業(yè)，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)日漸紅火起來，也過上了富裕的生活，但他們看到村里的大部分群眾收入很低，他們嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，秉承“帶頭致富，帶領(lǐng)集體共同致富”的理念，決定帶領(lǐng)村民共同致富。葉輝看到因為群眾觀念落后、市場信息不靈、盲目跟風(fēng)種養(yǎng)殖效益不高的現(xiàn)實問題后，決定在村里大力發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，讓村民的腰包鼓起來，提高村民的生活水平。

    他和妻子商量后成立了“香格里拉市聚鑫農(nóng)民種養(yǎng)殖合作社”，以服務(wù)農(nóng)村、富裕農(nóng)民為宗旨，以現(xiàn)代化、企業(yè)化的科學(xué)管理手段真正把農(nóng)民組織起來，走上共同致富路，鼓勵農(nóng)民共同參與到合作社的經(jīng)營管理中來，該社現(xiàn)已發(fā)展社員 90余戶，長期穩(wěn)定解決農(nóng)民就業(yè)10多人，合作社實行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一銷售的經(jīng)營模式，并與上江鄉(xiāng)境內(nèi)的金鋤公司等簽訂了長期蔬菜產(chǎn)品購銷合同，第一年該合作社種植西紅柿26畝，合作社收入達39萬元。

    看到合作社效益日益顯現(xiàn)，很多群眾主動要求加入到合作社中，村民的積極性很高，葉輝夫婦不斷提高種植規(guī)模，今年擴種了西紅柿106畝，青花菜、松花菜等各種蔬菜103畝，據(jù)估算，今年合作社毛收入可以實現(xiàn)150萬元。

    每當(dāng)提起葉輝夫妻倆時，村民和建忠都會豎起大拇指稱贊，和建忠是個殘疾人，家里有兩個孩子和一個老人，以前全家人收入只能靠夫婦倆種地為生，加入蔬菜種植合作社后，家里的收入成倍增加，實現(xiàn)了脫貧的愿望。