——拖枝村紅坡上下組發(fā)展綠色經(jīng)濟脫貧致富紀實

新建的紅坡鄉(xiāng)村旅游景點。

打響精準扶貧攻堅戰(zhàn)以來，維西縣永春鄉(xiāng)拖枝村紅坡上下兩個村民小組精準實施“三建四改五推一統(tǒng)一”項目，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，守護綠水青山，村容村貌發(fā)生翻天覆地變化，群眾收入持續(xù)增長，人均收入從2015年的2500元達到2017年底的5100元，實現(xiàn)如期脫貧摘帽的目標，宜居宜業(yè)宜游新紅坡直奔眼底。

聚焦問題繪藍圖

“道路交通建設(shè)滯后，群眾出行難，環(huán)境‘臟亂差’、產(chǎn)業(yè)‘小散弱’、群眾收入來源少?！边@是對紅坡過去的真實寫照。維西縣永春鄉(xiāng)拖枝村紅坡組位于拖枝村東部，距村委會8公里，平均海拔2700米，分為上、下兩個村民小組，有耕地面積825畝，有農(nóng)戶60戶220人，其中精準扶貧建檔立卡戶19戶79人，2015年，紅坡兩個村民小組人均收入2500元。居住分散、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱、群眾思想觀念落后、生活燃料主要靠木柴。但紅坡也有發(fā)展優(yōu)勢：植被良好、水資源十分豐富，生物多樣性十分突出，具有建設(shè)宜居宜業(yè)宜游美麗新農(nóng)村的潛力。

依托優(yōu)勢，瞄準突出問題，云南省財政廳與永春鄉(xiāng)黨委、政府進行多次研討，制定實施方案，確定在紅坡組開展生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，探索“畜禽—沼氣—林果、藥菜、糧草等山區(qū)特色生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式。

生態(tài)環(huán)保宜居宜業(yè)

如今的紅坡成為“村莊秀美、生活甜美、社會和美”的宜居、宜業(yè)、宜游的美麗山村。

在省財政廳的支持下，通過整合各種項目資金，投資350萬元實施到戶的“三建四改五推一統(tǒng)一項目”（三建：戶均建設(shè)一口沼氣池、一口化糞池、一個太陽能衛(wèi)生間，確保農(nóng)戶人畜糞便和生活污水得有效處理，變廢為寶。四改：一改廄二改廚三改衛(wèi)四改院，達到宜居、宜業(yè)、為庭園經(jīng)濟打基礎(chǔ)，為宜游創(chuàng)造條件。五推：一推科學養(yǎng)豬技術(shù)，二推種草養(yǎng)畜技術(shù)，三推核桃、蘋果、等經(jīng)濟林果種植和豐產(chǎn)技術(shù)，四推中藥材種植綜合配套技術(shù)，五推蔬菜種植技術(shù)依靠科技，以先進適用技術(shù)綜合配套推廣普及為主。一統(tǒng)一：整個村民小組外墻統(tǒng)一，房屋瓦統(tǒng)一體現(xiàn)傈僳族民居特色）。投資500萬元實施美麗鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施（道路硬化、人畜飲水、農(nóng)田水利、太陽能路燈、河道治理、活動場所）建設(shè)項目。

通過實施“三建四改五推一統(tǒng)一”項目和道路硬化、人畜飲水、太陽能路燈、河道治理等美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，實現(xiàn)山青水秀，產(chǎn)業(yè)興旺，生態(tài)宜居的民族村寨建設(shè)目標。目前，紅坡組內(nèi)道路硬化率達到100%以上，太陽能路燈全覆蓋，人均有2畝以上高穩(wěn)產(chǎn)田地，人均有1畝以上特色經(jīng)濟林果，人均有1畝以上中藥材，森林覆蓋率保持在85%以上。紅坡組變成為生態(tài)良好、經(jīng)濟發(fā)展、村容村貌整潔、規(guī)劃布局科學合理、公共服務(wù)功能完善、基礎(chǔ)設(shè)施健全、人居環(huán)境優(yōu)美、村強民富、和諧宜居的美麗鄉(xiāng)村。

通過開發(fā)利用沼渣、沼液，推廣核桃嫁接改良和中耕豐產(chǎn)管理技術(shù)，生產(chǎn)無公害水果、蔬菜、藥草，實現(xiàn)綠色發(fā)展。節(jié)能環(huán)保降低了生產(chǎn)生活成本：沼氣可燒水做飯、照明，年戶節(jié)約燃料及照明費用1000余元，全村節(jié)約6萬余元，沼液做肥料形成良性循環(huán)，增加了土壤有機質(zhì)含量，年節(jié)約肥料投入800余元，全村節(jié)約肥料投入48000余元，每年全村民小組節(jié)約薪柴500噸合250000余元。

通過實施改廄、改衛(wèi)、改廚、改院，組內(nèi)臟、亂、差的村容村貌根本改變，人居環(huán)境顯著提升。

建立新型農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，提高農(nóng)民組織化程度。按照“公司＋合作社＋農(nóng)戶”模式進行生豬養(yǎng)殖和訂單中藥材的種植，產(chǎn)業(yè)扶貧資金緊跟貧困戶走，系緊企業(yè)、合作社與農(nóng)戶的利益鏈條，解決一家一戶小農(nóng)經(jīng)濟與千變?nèi)f化大市場不相適應(yīng)的問題，系緊農(nóng)戶與公司、合作社的利益鏈條，特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，群眾收入穩(wěn)步提高，實現(xiàn)如期脫貧摘帽的目標。（楊洪程）