“雙聯(lián)”增活力 “共建”出成果 2016年3月以來(lái),云南省財(cái)政廳機(jī)關(guān)黨委與永春鄉(xiāng)黨委開(kāi)展結(jié)對(duì)共建,整合雙方組織、人才、信息、產(chǎn)業(yè)等資源,深入開(kāi)展省財(cái)政廳機(jī)關(guān)和農(nóng)村黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng),創(chuàng)新省級(jí)機(jī)關(guān)和農(nóng)村黨的基層組織互幫互助新機(jī)制,增強(qiáng)機(jī)關(guān)、農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)發(fā)展的能力和素質(zhì),實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和農(nóng)村基層黨組織共建雙贏、互促提高,更好地發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,推動(dòng)永春鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作。 “雙聯(lián)共建”全覆蓋 省財(cái)政廳機(jī)關(guān)黨委結(jié)合實(shí)際,采取“1+1”“N+1”等形式,實(shí)現(xiàn)財(cái)政廳黨委與永春鄉(xiāng)黨委,財(cái)政廳6個(gè)支部與永春鄉(xiāng)6個(gè)村黨總支,財(cái)政廳26個(gè)支部與慶福、拖枝、三家村黨總支下屬11個(gè)支部結(jié)對(duì)共建的“三層聯(lián)建”模式,力求在人、財(cái)、物等方面給予永春鄉(xiāng)大力支持,進(jìn)一步深入推進(jìn)廳機(jī)關(guān)黨委與永春鄉(xiāng)基層黨組織共建工作。 “雙聯(lián)共建”促跨越 省財(cái)政廳黨委、永春鄉(xiāng)黨委“雙聯(lián)共建”實(shí)現(xiàn)基層黨建“五個(gè)雙推進(jìn)”。 在服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上與扶貧開(kāi)發(fā)“雙推進(jìn)”。加強(qiáng)行政村、自然村黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè),選拔服務(wù)意識(shí)強(qiáng),服務(wù)能力強(qiáng),工作作風(fēng)好的黨員擔(dān)任黨組織書(shū)記。開(kāi)展以服務(wù)為主題的村黨支部書(shū)記培訓(xùn)工程,把全鄉(xiāng)21個(gè)村的村黨總支、支部書(shū)記培訓(xùn)一遍。省財(cái)政廳選派3名干部到村擔(dān)任第一書(shū)記,補(bǔ)充基層干部隊(duì)伍。做好黨員發(fā)展和教育管理工作,大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能手和鄉(xiāng)土人才,為精準(zhǔn)扶貧提供人才支撐。發(fā)揮好村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨員的先鋒模范帶頭作用。 在服務(wù)體系建設(shè)、提升服務(wù)能力上與扶貧開(kāi)發(fā)“雙推進(jìn)”。積極探索建立“企業(yè)+合作社”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖,通過(guò)“投資合作、固定分紅”的合作方式,將慶福村東山組貧困戶(hù)納入合作社參與蛋雞養(yǎng)殖,據(jù)測(cè)算,戶(hù)均每年可獲利3000元;通過(guò)“量化入股、按股分紅”的合作模式,將拖枝村和慶福村(除東山組以外)貧困戶(hù)納入合作社參與蛋雞養(yǎng)殖。據(jù)初步測(cè)算,每年戶(hù)均獲利1500元。廳機(jī)關(guān)黨委和永春鄉(xiāng)探索建立“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)+電商”的中華蜂養(yǎng)殖發(fā)展模式,將117戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)納入合作社參與中華蜂養(yǎng)殖,每年按60元每市斤的價(jià)格向合作社出售45市斤巢蜜,戶(hù)均每年可增收2700元。建立“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,積極鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)加入合作社參與土雞養(yǎng)殖,每戶(hù)養(yǎng)殖50只土雞,由合作社按保底價(jià)進(jìn)行收購(gòu),預(yù)計(jì)戶(hù)均可增收2500元。投入773.22萬(wàn)元,發(fā)展中藥材種植;投入1345萬(wàn)元種植經(jīng)濟(jì)林果;投入548.725萬(wàn)元發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),其中,20萬(wàn)元用于貧困戶(hù)養(yǎng)蜂,100萬(wàn)元用于三家村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)稻田養(yǎng)魚(yú),200萬(wàn)元用于養(yǎng)殖烏骨羊、蛋雞,60.6萬(wàn)元用于慶福村發(fā)展養(yǎng)蜂,100萬(wàn)元用于建設(shè)東山養(yǎng)殖廠,68.125萬(wàn)元用于菊香村產(chǎn)業(yè)幫扶,全鄉(xiāng)人工種植中藥材保持在14000畝以上;建成300畝蔬菜大棚基地;種植1800畝木本油料青刺果、420畝油用牡丹、500畝冰葡萄,發(fā)展260畝水果種植基地,380畝稻田養(yǎng)魚(yú);養(yǎng)殖中華蜂達(dá)1350箱。 在服務(wù)陣地建設(shè)上與扶貧開(kāi)發(fā)“雙推進(jìn)”。加強(qiáng)行政村活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化管理,整合辦公場(chǎng)所、服務(wù)場(chǎng)所和活動(dòng)場(chǎng)所,投入300多萬(wàn)元在拖枝、三家村、美光三個(gè)村委會(huì)建設(shè)村級(jí)便民服務(wù)中心,進(jìn)一步提升為民服務(wù)能力。 在服務(wù)載體創(chuàng)新上與扶貧開(kāi)發(fā)“雙推進(jìn)”。進(jìn)一步完善四級(jí)為民服務(wù)體系建設(shè),規(guī)范鄉(xiāng)為民服務(wù)中心建設(shè),完善村為民服務(wù)點(diǎn),建立村組干部輪流值班制度,開(kāi)展巡回下辦、民事代辦、費(fèi)用代繳、惠民支付等服務(wù),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),建設(shè)鄉(xiāng)、村、組綜合服務(wù)平臺(tái),與縣政務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,切實(shí)解決服務(wù)群眾最后一公里問(wèn)題。支持金融部門(mén)在鄉(xiāng)一級(jí)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心,在各個(gè)村設(shè)立銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),為群眾提供轉(zhuǎn)賬,自助存取款等服務(wù)。 在社會(huì)管理創(chuàng)新上與扶貧開(kāi)發(fā)“雙推進(jìn)”。進(jìn)一步完善符合村情實(shí)際和老百姓意愿的村規(guī)民約,實(shí)現(xiàn)廣大黨員群眾的自我管理、自我服務(wù)。繼續(xù)推行農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé),進(jìn)行積分制分類(lèi)管理,使農(nóng)村黨員在生產(chǎn)生活和工作中有章可循、有分可比,重拾責(zé)任心和歸宿感,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮基層黨組織在扶貧開(kāi)發(fā)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。(楊洪程 和珊) |