全州組織部長會議指出，“我州目前人才工作還存在人才結(jié)構(gòu)不合理，機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才相對集中，高層次人才短缺；艱苦地區(qū)人才流失突出，引人難、留人難等問題?！边@些問題一定程度上制約了我州“示范區(qū)”和全面小康社會建設(shè)進(jìn)程，必須堅(jiān)持黨管人才，深入實(shí)施人才強(qiáng)州戰(zhàn)略，加快形成人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面。

堅(jiān)持黨管人才，必須準(zhǔn)確把握人才工作總基調(diào)。盤活用好人才，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新，釋放人才最大效能，實(shí)現(xiàn)人才最大價(jià)值，是黨管人才的目標(biāo)和方向。各級黨委（黨組）作為黨管人才的責(zé)任主體，要發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實(shí)擔(dān)負(fù)起管大事抓關(guān)鍵的職能，概括地講，就是宏觀上把控、政策上保障、協(xié)調(diào)上作為、服務(wù)上到位。

堅(jiān)持黨管人才，必須創(chuàng)造齊抓共管的工作格局。人才工作不是一個(gè)人說了算的，更不是一個(gè)部門能管好的，需要全州各級各部門和全體黨員干部的共同努力。各級黨委（黨組）要強(qiáng)化職責(zé)，定期研究部署人才工作；組織部門要切實(shí)履行好牽頭抓總職責(zé)，協(xié)調(diào)引導(dǎo)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位充分發(fā)揮作用，全面調(diào)動(dòng)全州各級各部門齊抓共管、通力合作。

堅(jiān)持黨管人才，必須樹立愛才惜才的濃厚氛圍。有的人才，自尊心比較強(qiáng)，要尊重他們的個(gè)性，包容他們的差異，使他們感受到信賴和光榮。要保護(hù)創(chuàng)新、寬容失誤，不以一時(shí)成敗論英雄，營造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要著力解決人才生活工作的困難，想人才之所想、急人才之所急。要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，以價(jià)值體現(xiàn)價(jià)值，用財(cái)富回報(bào)財(cái)富，使人才的創(chuàng)造得到全社會的認(rèn)可和尊重。

堅(jiān)持黨管人才，必須破除人才發(fā)展的體制弊端。要大膽破除各種束縛人才發(fā)展的陳舊思想觀念和落后管理機(jī)制，掃除阻礙人才發(fā)展的各種“攔路虎”“絆腳石”，建立健全充滿生機(jī)活力的人才發(fā)展體制機(jī)制，為各類人才施展才華提供更多發(fā)展機(jī)遇和更大發(fā)展空間。

堅(jiān)持黨管人才，必須搭建人才成才的必要階梯。古人云，動(dòng)人心者，莫先乎情。留住人才、用好人才，必須以情感人，用待遇留人、事業(yè)留人。要著眼于幫助人才成就事業(yè)，從事業(yè)發(fā)展的實(shí)際和未來需求出發(fā)，起步之初做保姆、發(fā)展之中做導(dǎo)師、成熟之后做保安，為人才創(chuàng)造事業(yè)騰飛的條件，讓人才有用武之地、有發(fā)展前途，讓事業(yè)發(fā)展的梧桐樹引來金鳳凰。

堅(jiān)持黨管人才，必須內(nèi)外兼修用好各類型人才。要堅(jiān)持以用為本，把引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才作為推進(jìn)人才工作的著力點(diǎn)，廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才，積極培養(yǎng)本土人才，積極引進(jìn)和使用我州緊缺的各類優(yōu)秀人才，把各方面優(yōu)秀人才團(tuán)結(jié)凝聚到迪慶跨越發(fā)展和長治久安的偉大事業(yè)中來，真正聚天下英才而用之，讓更多千里馬競相奔騰。（迪組軒）