——香格里拉市稅務(wù)系統(tǒng)全面推開“營改增”試點(diǎn)工作綜述
稅務(wù)職工耐心向納稅人講解“營改增”具體內(nèi)容。 為保證“營改增”落地實(shí)施,香格里拉市地稅局與州國稅局主動溝通、密切協(xié)作,積極組織“營改增”相關(guān)行業(yè)檢查,多措并舉推進(jìn)“營改增”工作有效開展,確?!盃I改增”順利實(shí)施,使廣大納稅人充分享受到稅制改革紅利。 全面動員 抓好組織保障 在“營改增”前期準(zhǔn)備過程中,我州稅務(wù)機(jī)關(guān)把握好對內(nèi)、對外工作的節(jié)奏和力度,主動穩(wěn)妥地開展前期準(zhǔn)備工作。第一時間進(jìn)行安排部署,傳達(dá)全面推開“營改增”的精神和要求,動員稅務(wù)干部積極參與改革,全力決勝“營改增”最后一役。發(fā)揮營改增試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào),加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通與協(xié)作。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子對相關(guān)“營改增”工作負(fù)全責(zé),一把手負(fù)總責(zé),在全面推開改革試點(diǎn)的各個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),召開專題會議,分析解決前一階段出現(xiàn)的突出問題和主要矛盾,研究部署重點(diǎn)工作內(nèi)容,牢牢把握改革工作的大方向。 稅務(wù)機(jī)關(guān)在“營改增”準(zhǔn)備工作中,加強(qiáng)部門職能整合,完善工作機(jī)制,統(tǒng)一扎口管理。主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行梳理和細(xì)化,統(tǒng)一時間節(jié)奏、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量控制。按改革目標(biāo)倒排工期,制定時間表、路線圖,任務(wù)逐條分解到崗、責(zé)任到人,確保改革有序推進(jìn),落實(shí)到位。 全力以赴 抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié) 國稅部門與地稅部門全面開展移交納稅人資料數(shù)據(jù)工作。國稅部門積極主動做好數(shù)據(jù)的接收、整理、補(bǔ)采及確認(rèn),及時辦理稅務(wù)登記和增值稅一般納稅人登記。地稅部門密切配合國稅部門開展相關(guān)工作,并共同處理好發(fā)票管理、定額管理、欠稅管理等事項(xiàng)的銜接與過渡。通過統(tǒng)籌已有設(shè)備和金稅三期統(tǒng)配設(shè)備,調(diào)整和優(yōu)化信息化設(shè)施,加快配套系統(tǒng)、外掛軟件的開發(fā)。做好綜合征管、電子申報(bào)、增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng)、稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅等信息系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)聯(lián)試。按輕重緩急,統(tǒng)籌漸次上線,確保各改革時間節(jié)點(diǎn)信息系統(tǒng)用得上、用得穩(wěn)、用得好。協(xié)調(diào)組織稅控器具生產(chǎn)、服務(wù)單位制定稅控器具發(fā)行、安裝、培訓(xùn)任務(wù)單及時間表,并切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管。通過深入調(diào)研、實(shí)地走訪、合理布點(diǎn),科學(xué)測算稅控器具及發(fā)票用量,妥善做好稅控器具初始化發(fā)行工作,確保提前發(fā)放、配置到位,為納稅人順利開出發(fā)票做好保障。 對首期納稅申報(bào),稅務(wù)系統(tǒng)各地結(jié)合實(shí)際,選取具有代表性的試點(diǎn)納稅人,使用真實(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),在模擬環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境中提前進(jìn)行全環(huán)節(jié)測試驗(yàn)證,為可能出現(xiàn)的問題預(yù)留處理時間。通過網(wǎng)站、電話、短信等方式,及時告知、提醒試點(diǎn)納稅人履行申報(bào)義務(wù)。多種申報(bào)方式相結(jié)合,緩解辦稅服務(wù)廳壓力,實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)納稅人如期、有序申報(bào)。 合理配置辦稅服務(wù)廳人力資源,嚴(yán)格落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)帶班、業(yè)務(wù)骨干坐班制度,適當(dāng)調(diào)整、增設(shè)服務(wù)窗口。設(shè)置專門的咨詢座席和導(dǎo)稅臺,技術(shù)服務(wù)單位派駐支持人員,為納稅人提供輔導(dǎo)和幫助??茖W(xué)配置場地資源,采取租、騰等多種方式設(shè)立臨時辦稅服務(wù)廳,預(yù)約納稅人提前辦理設(shè)立登記、稅種核定、一般納稅人登記、增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng)發(fā)行、稅銀協(xié)議維護(hù)等一次性業(yè)務(wù)。有條件的辦稅服務(wù)廳設(shè)置“營改增”綠色通道,合理疏導(dǎo)分流納稅人,創(chuàng)造良好的辦稅環(huán)境。特別是針對二手房交易的涉稅事項(xiàng),做出充分、合理的征收及服務(wù)安排,確保交易不受影響。 分批次做好內(nèi)、外部培訓(xùn),加強(qiáng)對“12366”納稅服務(wù)熱線座席人員的培訓(xùn)。嚴(yán)格遵守新聞紀(jì)律,統(tǒng)一制定宣傳方案,統(tǒng)一對外發(fā)布信息,正確引導(dǎo)社會輿論,從多方面闡釋改革積極意義,增進(jìn)社會各界對改革的認(rèn)同,幫助試點(diǎn)納稅人適應(yīng)新稅制、遵從新稅制、受益新稅制,為改革順利推進(jìn)營造良好的輿論氛圍。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)以暢通、安全、平穩(wěn)為原則,分項(xiàng)梳理可能出現(xiàn)的緊急情況,著重圍繞系統(tǒng)死機(jī)、群體聚集、訴求表達(dá)、秩序維護(hù)等方面情況,建立和完善應(yīng)急處理預(yù)案。逐級成立應(yīng)急處置小組,并組織相關(guān)部門和人員熟練掌握預(yù)案內(nèi)容,妥善應(yīng)對和處置可能出現(xiàn)的各種情況。 全程問效 抓好督促落實(shí) 各級稅務(wù)機(jī)關(guān)將“營改增”工作均納入督辦及績效考評范圍,對改革任務(wù)執(zhí)行不力,工作落實(shí)不到位,相互推諉致使改革時間節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)延誤的單位和個人,依規(guī)嚴(yán)格問責(zé),嚴(yán)肅處理。持續(xù)跟蹤試點(diǎn)運(yùn)行情況,扎實(shí)做好數(shù)據(jù)采集,深入開展改革效應(yīng)評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決試點(diǎn)中出現(xiàn)的問題,重大事項(xiàng)隨時向上級稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告,同時,加強(qiáng)納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查和執(zhí)法督察,嚴(yán)密防范稅收風(fēng)險。 ? |