香格里拉網(wǎng)訊 （通訊員 陳仁文） 近期，中國鐵建十六局集團公司麗香鐵路項目部開展以“強化安全責任、細化安全措施、狠抓過程管理、堅持以人為本”為主題的安全生產(chǎn)活動，牢固樹立安全生產(chǎn)防線。

責任落實到位。根據(jù)工程實際，不定期對分部工程、分項工程進行安全技術書面交底，簽訂了安全包保責任書，制定嚴格獎罰措施，進一步具體細化各崗位安全生產(chǎn)責任制，加強考核、落實責任；建立完善安全保障體系，項目安全管理人員、作業(yè)隊專職安全員、班組兼職安全員層層管控，把安全生產(chǎn)工作重心下移到施工一線，落實到施工現(xiàn)場，把安全措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每位員工中；充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系主體作用，不斷加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，按照“統(tǒng)一標準、分層管理、強化監(jiān)督”要求，進一步加強安全監(jiān)察度，集中精力做好安全生產(chǎn)。

管理措施到位。4座隧道、3座橋梁等10多個作業(yè)點（面）設立安全宣講平臺，項目部、分部充分利用QQ群、手機短信、宣傳標語、安全漫畫墻、標準化作業(yè)手冊等載體，宣傳先進的安全文化理念，對各作業(yè)隊在安全防護中的特色和亮點進行宣傳，樹立典型發(fā)揮引領作用，促使“安全生產(chǎn)”理念深入人心；加強項目安全文化建設，進一步健立完善安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督制度；加大安全文明生產(chǎn)費用投入，促進安全設施規(guī)范化，安全用具統(tǒng)一化，不斷改善員工的安全作業(yè)環(huán)境。

風險管控到位。通過每日早會和班前安全交底，提高工人對重大安全風險源的辨識能力，同時在隧道施工現(xiàn)場建立“安全風險源標識牌”“安全警示牌”，給作業(yè)人員發(fā)放《隧道施工安全卡控紅線手冊》，組織工人開展安全教育培訓，從而增強施工人員的安全防范意識；通過執(zhí)行現(xiàn)場安全規(guī)范和標準化作業(yè)指導書，貫徹落實安全風險辨識、評估與控制實施辦法，進一步提高現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控能力。

應急機制到位。制定了《觸電事故應急預案》《消防應急演練和緊急疏散預案》《高空墜落應急預案》等各類應急預案；針對高原地區(qū)天氣干燥易發(fā)火災，組織消防逃生應急演練，提高應對火災等突發(fā)事件的處理能力，根據(jù)演練結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)情況變化及應急工作需要，及時評估和改進應急預案，確保預案的適應性和實用性。