——國家級扶貧龍頭企業(yè)維西縣綜合貿易公司改革發(fā)展紀實

在世界自然遺產“三江并流”腹地——維西傈僳族自治縣有一家開發(fā)綠色資源、發(fā)展綠色經濟、帶動千家萬戶致富的國家級扶貧龍頭企業(yè)維西縣綜合貿易股份合作有限責任公司。該公司在逆境中依靠科技進步破浪前進，在創(chuàng)新中領跑維西生物產業(yè)取得了突出成績。

科學管理闖新路

綜合貿易公司的前身是維西縣綜合加工廠。在計劃經濟時代，綜合加工廠以生產白酒、豆腐、醬油等產品為主，生產什么、怎么生產全由政府說了算。改革開放后，民營經濟如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，白酒、豆腐等市場“蛋糕”悉數(shù)被民營企業(yè)和個體戶分割，體制僵化的綜合貿易公司舉步維艱，到2005年，綜合貿易公司負債達97.3萬元，資不抵債，面臨倒閉的危險。企業(yè)何處去？職工何處去？上級關心、職工關注！

固步自封只能是死路一條，改革才有出路，創(chuàng)新才有希望。就在綜合貿易公司行將倒閉的時候，維西縣委、縣政府組織由經貿委、發(fā)改委等部門組成的工作組進駐公司推進改革。

通過民主方式，選舉張學軍擔任公司董事長、總經理，并組建了新的領導班子。

公司班子認真分析綜合貿易公司積弊：思想不能與時俱進，觀念陳舊；管理機制體制落伍，因循守舊；產品技術含量低，生產成本高，缺乏競爭力。

找到了問題就等于成功了一半，剩下的另一半就是找準解決問題的途徑和方法。公司班子把改革企業(yè)管理體制機制作為突破口，制定了改革方案，探索推行現(xiàn)代企業(yè)制度。

通過改革，綜合貿易公司建立了股份制，拓寬了融資渠道。企業(yè)改革與職工利益息息相關，同樣的人，在不同體制下產生截然不同的工作態(tài)度；同樣的企業(yè)，在不同的體制機制下產生截然不同的經濟效益。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，職工人人是股東，綜合貿易公司是他們的利益共同體，大家都關心企業(yè)的改革和發(fā)展。公司成立了董事會、監(jiān)事會，建立了職工代表大會制度，實施民主決策、科學決策機制和監(jiān)督制度，嚴格按照《公司章程》運作，使公司起死回生。

公司班子以新體制新機制為推動力，在盤活國有資產上下功夫。把原先用來加工豆腐等產品的場地改造為農貿市場，資產潛力得到充分挖掘，開辟出新的就業(yè)崗位，職工有了做活的崗位，養(yǎng)家糊口的生活來源，公司也因此走出了困境，綜合貿易公司因此打了第一個翻身仗，僅用一年多的時間就還清了欠債。

公司領導班子認為，維西地處世界自然遺產“三江并流”腹地，特殊的地理條件使維西成為生物多樣性最為富集的地區(qū)之一，具有發(fā)展綠色經濟得天獨厚的條件?！罢覝十a業(yè)定位是企業(yè)興衰成敗的關鍵?！睆垖W軍說：“我們集思廣益對企業(yè)的發(fā)展作出新定位，與維西縣產業(yè)政策相適應，利用豐富的生物資源打造拳頭產品，爭取創(chuàng)造馳名品牌，把企業(yè)做強做大?！?/p>

從2007年開始，公司把目光聚焦在開發(fā)生物資源，發(fā)展綠色經濟產業(yè)，組建了子公司碧羅雪山綠色資源開發(fā)有限責任公司，籌措180多萬元資金建設了綠色食品加工廠，建設了新廠房，安裝了生產線，聘請2名技術顧問指導生產，開啟了綜合貿易公司改革發(fā)展新紀元。

技術進步譜新篇

依靠科技進步，開發(fā)名特優(yōu)產品是公司的戰(zhàn)略取向。在省、州、縣科技等部門的大力支持下，近3年來，綜合貿易公司投入資金開發(fā)原生態(tài)有機食品，打造品牌，占領有機食品制高點，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

公司班子尊重科學，尊重人才，依靠科技進步推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。公司與云南省農科院、云南大學東方蜜蜂研究所等科研院所達成研究開發(fā)生物產品協(xié)議，共同開發(fā)維西豐富的生物資源，研發(fā)出糯山藥干片、清水羊肚菌、香格里拉野生蜂蜜系列產品、核桃油系列產品等適銷對路、前景廣闊的名特優(yōu)產品，實現(xiàn)產學研結合，增加產品科技含量，提升了產品市場競爭力。

綜合貿易公司在上海設立了兩個原生態(tài)生物產品銷售部，在蘇州高新技術開發(fā)區(qū)設立了一個原生態(tài)生物產品銷售部，架起了維西原生態(tài)生物產品進入高端市場的橋梁。

隨著市場需求的日益擴大，野生蜂蜜系列產品等生物產品原料不足的問題日漸顯現(xiàn)。公司投入資金實施了養(yǎng)蜂項目，扶持農戶養(yǎng)蜂4000多箱，帶動農戶210戶。

為了讓消費者品嘗到原生態(tài)綠色有機食品，公司建章立制，嚴把質量關，推行質量可追溯責任制。如收購蜂蜜時，要求采購人員填寫收購明細表。如果收購出現(xiàn)問題，采購人員就要承擔相應的責任。

目前，公司成功推出野生蜂蜜、野生核桃油、野生羊肚菌、高原生態(tài)菜籽油、野生黑木耳、野生天麻、野生松茸、野生青刺果油、糯山藥干片等特色產品。公司于2007年通過ISO9001：2000國際質量體系認證；2010年通過ISO9001：2008國際質量體系認證；2011年通過了ISO22000：2005食品安全管理體系認證，通過了4個類別的食品生產許可證（QS）及有機產品認證，建設完成了一條年生產能力600噸的精煉核桃油生產線、一條年生產能力300噸的蜂蜜生產線。公司在 2010年上海世博會上被指定為供應商，并成為“北京保護健康協(xié)會”會員。

讓人欣慰的是，公司在持續(xù)發(fā)展的同時帶動了千家萬戶農民脫貧致富。“近三年來，我家每年交給公司的糯山藥都在900公斤以上，每年實現(xiàn)收入7400多元，種糯山藥使我家擺脫了貧困?！庇来亨l(xiāng)拉河柱村麻迪村民小組糯山藥種植戶老蜂如是說。

公司建立了三個原料生產基地，參與農戶達2300多戶。

在公司的帶動下，維西縣中藥材基地、中華蜂養(yǎng)殖基地、核桃基地迅速發(fā)展，加快了傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)的轉化進程，帶動了農民增收。

“改革成功的又一重要標志是職工收入有保障，國有資產得到保值增值?！惫纠罡苯浝碚f。

維西縣綜合貿易公司在改革中國有資產得到增值。目前，公司總資產2600萬元，擁有維西縣最大的農貿市場及農產品加工廠。2010年，綜合貿易公司新增資產額1800多萬元，實現(xiàn)產值1400多萬元，在冊職工81人，年內聘用臨時工612人。

公司在改革中獲得許多殊榮：2008年5月被國務院認定為“國家級扶貧龍頭企業(yè)”，2009年被云南省農業(yè)廳認定為“省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。張學軍被州政府授予“十五期間優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。（楊洪程）