近年來，維西縣公安局黨委始終將信息化建設(shè)作為龍頭性、基礎(chǔ)性工程扎實推進，通過落實四個到位，不斷提升服務(wù)地方經(jīng)濟社會建設(shè)的能力和水平，在全州公安機關(guān)綜合考評和信息化建設(shè)應(yīng)用工作中取得連續(xù)四年第一名的好成績，并被省廳評為全省公安機關(guān)信息化應(yīng)用技能訓(xùn)練工作先進單位。

思想認識到位，全警動員為信息化應(yīng)用掃清障礙。針對全局信息化工作起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差的實際，該局黨委找準(zhǔn)工作切入點和突破口，采取強硬措施全面提高民警思想認識。一是強化危機教育。局黨委通過采取組織民警專題分析新形勢下公安工作、到省內(nèi)先進地區(qū)學(xué)習(xí)交流、借鑒應(yīng)用典型事例等方式，將“不懂信息化的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán)、不懂信息化的民警將失去工作權(quán)”理念植根于民警思想深處，從領(lǐng)導(dǎo)班子到民警逐級抓起，表彰先進、懲罰后進，促使民警從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變；二是明確目標(biāo)任務(wù)。始終堅持重調(diào)研、查問題、強措施、抓落實的工作思路。局領(lǐng)導(dǎo)每年定期深入基層實戰(zhàn)部門開展調(diào)研，全面掌握在信息化應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題，認真分析、查找根源、周密部署，及時召開信息化建設(shè)工作推進會議，通報相關(guān)工作情況，逐條細化工作措施、逐一明確責(zé)任部門和責(zé)任民警，形成了全局信息化工作人人有責(zé)、人人負責(zé)、人人盡責(zé)的良好局面；三是轉(zhuǎn)變工作理念。全面推行案件線索網(wǎng)上找、日常工作網(wǎng)上走、考核評比網(wǎng)上查工作模式，使民警的工作全部納入縣局的適時監(jiān)督之下，促使民警從被動使用向主動應(yīng)用轉(zhuǎn)變。

機制完善到位，全警重視為信息化應(yīng)用提供保障。為使信息化應(yīng)用工作落到實處，應(yīng)用成效提高，維西縣公安局根據(jù)實際不斷強化機制體制創(chuàng)新和完善。一是健全完善應(yīng)用機制。建立了《維西縣公安局視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理使用規(guī)定》《維西縣公安局進一步加強公安信息化建設(shè)工作實施意見》《維西縣公安局流動暫住人口信息采集工作規(guī)范》《維西縣公安局基礎(chǔ)信息采集工作指導(dǎo)意見》，從組織保障、應(yīng)用規(guī)范、信息匯集、管理維護、監(jiān)督考核等方面進行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一考量；二是健全完善監(jiān)督機制。建立了《維西縣公安局信息化建設(shè)應(yīng)用重點任務(wù)分解意見》《維西縣公安局信息化應(yīng)用工作責(zé)任追究制度》，將每年信息化應(yīng)用工作進行細化，定期監(jiān)督檢查，采取月通報、季檢查、年考核的方式，及時整改應(yīng)用中存在的突出問題；三是健全完善獎懲機制。建立科學(xué)合理的信息化建設(shè)應(yīng)用考核辦法，將年終考核與民警的職務(wù)晉升、評先評優(yōu)掛鉤，通過開展信息化應(yīng)用標(biāo)兵、優(yōu)秀社區(qū)民警評選等活動，充分調(diào)動基層民警的工作積極性，達到激勵先進、鼓動后進的效果。

服務(wù)保障到位，全警行動為信息化應(yīng)用打好基礎(chǔ)。一是強化組織保障。成立了以縣局一把手為組長、局黨委委員為成員、指揮中心牽頭的信息化建設(shè)應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對全局信息化人才匱乏，招錄招聘難度較大的實際，采取選派培訓(xùn)和定向挖掘的方式，從基層一線選調(diào)信息化能力水平較高的民警充實到指揮中心、治安大隊，使綜合部門指導(dǎo)服務(wù)基層的能力得到全面提升，有效推動全局應(yīng)用服務(wù)工作；二是強化經(jīng)費保障。積極向縣委政府和上級公安機關(guān)爭取支持，投入千余萬元建設(shè)完成了信息化重點項目，并為基層實戰(zhàn)部門配齊信息化硬件裝備，目前全局民警電腦配備率達118%，社區(qū)民警二代證讀卡儀配備率為100%，民警警務(wù)通配備率達100%；三是強化后臺保障。以縣局指揮中心為主，建立全局公安網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)和安全監(jiān)督工作體系，定期深入各部門開展計算機軟、硬件維護和指導(dǎo)培訓(xùn)等工作，對臨時出現(xiàn)的故障及時進行排除，實現(xiàn)全局網(wǎng)絡(luò)不中斷、系統(tǒng)不癱瘓、安全有保障。

服務(wù)實戰(zhàn)到位，全警參與使信息化應(yīng)用凸顯成效。一是強化培訓(xùn)指導(dǎo)。采取梯級培訓(xùn)和優(yōu)化組合的模式，促使信息化培訓(xùn)工作形成常態(tài)化。始終堅持縣局每季度組織信息化服務(wù)小組深入基層部門開展指導(dǎo)服務(wù)，每半年組織一次全局信息化應(yīng)用培訓(xùn)。始終堅持新老搭配、優(yōu)化組合的方式，在基層組建工作勤務(wù)小組，以老帶新、以新促老，使新民警業(yè)務(wù)素質(zhì)得到迅速提高；二是強化實戰(zhàn)應(yīng)用。以信息化為載體推進警務(wù)前移，48個社區(qū)配齊社區(qū)民警，并全部配備筆記本電腦、二代證讀卡儀、數(shù)碼相機等必需的信息化設(shè)備，通過建立完善流動服務(wù)工作模式，借助社區(qū)警務(wù)系統(tǒng)，開展上門服務(wù)、基礎(chǔ)信息采集、匯集社情民意等工作，將社區(qū)警務(wù)工作打造成樹立形象的第一窗口、服務(wù)群眾的第一平臺；以信息化為依托推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，全面啟用警綜平臺執(zhí)法辦案模塊，將全局所有的治安行政案件和刑事案件全部進行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，既提高民警的證據(jù)意識、程序意識、規(guī)范意識，又方便縣局能對案件進行全程適時審核把關(guān)，及時糾正不當(dāng)執(zhí)法行為，執(zhí)法質(zhì)量考評達到全省中上水平；以信息化為手段提高打防能力水平，建立完善了轄區(qū)實有人口、行業(yè)場所新型管理模式，今年以來共通過信息化手段破獲各類案件11起、抓獲違法犯罪嫌疑人8名。（和泰君 趙波）