深入群眾魚得水 脫離群眾樹斷根

香格里拉網(wǎng)訊（通訊員 張恩華） “深入群眾魚得水，脫離群眾樹斷根?！边@是迪慶礦業(yè)公司近一段時間開展“四群”教育，在藏區(qū)公司員工中和周邊同藏族群眾中建立民族團(tuán)結(jié)“連心橋”得到的啟示。

針對當(dāng)前少數(shù)黨員干部群眾觀念淡漠、不會做群眾工作、損害群眾利益、局部造成干部同群眾關(guān)系緊張等社會問題，迪慶礦業(yè)公司把中鋁公司的營運轉(zhuǎn)型工作同云南省委大力開展的群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作的“四群”教育相結(jié)合。通過開展創(chuàng)建“四群”教育工作、文體活動進(jìn)藏入礦活動、建立干部直接聯(lián)系群眾制度、雙向選派掛職干部等手段，在迪慶礦業(yè)公司內(nèi)部和公司周邊的迪慶藏區(qū)建立了和諧的地礦關(guān)系，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、構(gòu)建和諧內(nèi)部和外部環(huán)境，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展起到了巨大的作用。

迪慶礦業(yè)公司從2011年12月份開始，就根據(jù)云南省委、省國資委及云銅集團(tuán)黨委的要求，在各黨支部和黨員中認(rèn)真學(xué)習(xí)了云南省委九次黨代會精神。根據(jù)中鋁公司的營運轉(zhuǎn)型要求，多次組織營運轉(zhuǎn)型推進(jìn)會，其核心就是“把公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)利運作陽光化，最大限度地化解干群矛盾，最大限度地調(diào)動全體員工的勞動熱情。”比如，根據(jù)中鋁公司的要求，在年初進(jìn)行的三項制度改革中，實行中層和基層管理人員的個人述職和群眾考評方法，就是一個變選馬為賽馬、變領(lǐng)導(dǎo)意志為群眾意志的良好舉措，收到了“人盡其才，民盡其意”的效果。

有人說：“有嘴的卓瑪都會唱歌，有腳的扎西都會跳舞?！痹诘職J縣，藏族民間舞蹈以鍋莊舞、弦子舞最為出名。迪慶礦業(yè)公司因勢利導(dǎo)，一是在每年的“五一”、“五四”、“三八”等節(jié)日、藏歷年、春節(jié)等節(jié)日，都組織節(jié)目到里農(nóng)和路農(nóng)兩個藏族村進(jìn)行演唱，同時也把兩個村的鍋莊舞、弦子舞引到公司來。同時，公司還與兩個村建立了黨員活動室，兩地黨員共同開展活動。

根據(jù)中鋁和云銅干部直接聯(lián)系群眾的示范經(jīng)驗，迪慶礦業(yè)公司所有高管人員都分別分工負(fù)責(zé)各基層廠、車間、部（室），并規(guī)定公司黨委書記、黨委委員必須每年最少一次找下屬的中層管理人員談話，各黨支部書記和支部委員必須每月一次到工段、班組進(jìn)行蹲點一天。同時，公司高管人員每人負(fù)責(zé)公司邊上的里農(nóng)和路農(nóng)藏族村6戶群眾，把“四群”教育工作深入到藏族群眾的田間地角。一是把中鋁、云銅構(gòu)建和諧藏區(qū)、打造平安羊拉的主旨傳遞給藏族群眾。二是把藏族群眾對中鋁、云銅和迪慶礦業(yè)公司的訴求收集反饋。三是用大型國有企業(yè)的科技力量去輻射周邊藏族群眾。通過干部聯(lián)系群眾制度的推進(jìn)，公司周邊的部分藏族群眾基本實現(xiàn)了退牧從耕，學(xué)會了先進(jìn)的大棚種植和人畜分居風(fēng)俗，為進(jìn)一步脫貧致富、移風(fēng)易俗等奠定了基礎(chǔ)。

雙向選派出掛職干部進(jìn)行雙向交流。公司處于云南省最后一個通公路的省級民族貧困鄉(xiāng)，離公司最近的幾個藏族村是云南省典型的急需手拉手支援的少數(shù)民族村。公司自2003年進(jìn)駐藏區(qū)以來，6次派出村建工作隊指導(dǎo)員到周邊的藏族鄉(xiāng)村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。同時，迪慶州政府也先后選派出了2批4人到公司擔(dān)任總經(jīng)理助理進(jìn)行掛職。通過雙向派出掛職干部的交流，極大地促進(jìn)了地礦的科技、文化交流和群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作的深入發(fā)展，真正實現(xiàn)了下情上達(dá)、政通人和的穩(wěn)定局面。