營商環(huán)境是一個城市、一個地區(qū)競爭力的關鍵元素，事關發(fā)展，決定未來。我參加工作以來就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，說實話，對營商環(huán)境知之甚少，就我的工作經歷而言我一直淺顯的認為優(yōu)化營商環(huán)境那是商務局、市場監(jiān)管等部門的工作，為的是引鳳筑巢，增加投資。但在開展“作風革命、效能革命”以來，通過系統(tǒng)的學習，我對優(yōu)化營商環(huán)境這項工作有了新的認識。

《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出，要持續(xù)優(yōu)化市場化法治化國際化營商環(huán)境。李克強總理在全國深化“放管服”改革電視電話會議上說“營商環(huán)境就是生產力”。在后疫情時代，結合迪慶的實際情況來看，營造一流的營商環(huán)境，是增強迪慶吸引力、創(chuàng)新力和競爭力的內在要求，對于推動迪慶實現(xiàn)高質量、跨越式發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。

常言道，滴水足以映日。我認為優(yōu)化營商環(huán)境應該從點滴做起，不僅要筑巢引鳳，打造經濟的強磁鐵，更關鍵的是厚植沃土，激發(fā)迪慶本身的澎湃動能。我們不僅要打造“干干凈凈的政商關系、清清白白的同志關系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系”，還要注重營造“團團結結的干群關系”，因為人民群眾的真切感受勝過千言萬語，一次暢通便捷的辦事、一次公平公正的執(zhí)法，一次優(yōu)質暖心的服務，都在潛移默化提升一個城市的好感度。相反，任何一處看似并不起眼的“忽略”、一次有意無意的“漠不關心”，任何一個隱性障礙和“潛規(guī)則”，都有可能讓人心生芥蒂、望而卻步。所以，我認為優(yōu)化營商環(huán)境其實與我們每一個人都息息相關，每一個迪慶人，每一個在迪慶生活的個體都對優(yōu)化迪慶的營商環(huán)境產生著牽一發(fā)而動全身的影響。我們應該從以下幾個方面多加努力：

一是充分發(fā)揮政府作用，抓好緊要環(huán)節(jié)和重要部門的“少數”人。首先要強化政府的主體責任。切實處理好政府與市場的關系，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，發(fā)揮好政府的指導服務作用。牽頭部門要準確把握優(yōu)化營商環(huán)境的新形勢新要求，進一步解放思想，強化主體意識、壓實主體責任，因地制宜優(yōu)化好迪慶各部門的公共服務。其次要建設一批有口碑的服務品牌。優(yōu)質的公共服務品牌，能夠對營商環(huán)境產生強有力的牽引和推動作用。品質成就品牌，“香格里拉”的品牌是具有高含金量的，我們一定要有底線思維，堅決維護好“香格里拉”的品牌價值，營造好“香格里拉”品牌效應，努力打造平穩(wěn)健康的經濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風清氣正的政治環(huán)境，公正透明的法治環(huán)境，要瞄準短板弱項，勇于刀刃向內，啃下“硬骨頭”。再次要著力強化監(jiān)管。服務好不好，服務對象滿不滿意是根本。要切實提高監(jiān)管約束力，堅決破除形式主義和官僚主義，努力實現(xiàn)特別是窗口服務的“零差評”。對于一些可能出現(xiàn)的監(jiān)管盲區(qū)，應做到既有科學預判，又有協(xié)調解決機制。

二是要從我做起，久久為功，抓好你我身邊的“多數”人。首先要強化服務意識，轉變工作作風。我們每一個個體都要將“人人都是營商環(huán)境”的認識深植于心并付諸行動，要明白我們的一言一行、一舉一動，都是迪慶營商環(huán)境的影響因子，關乎每項改革的推進、每個政策的落實、每項服務的效率和質量。其次要從自身做起，帶動身邊人，共同改善營商環(huán)境。迪慶群眾群眾的綜合素質高不高、城市環(huán)境是否優(yōu)美、文明風尚是否盛行，也是一個我們迪慶良好營商環(huán)境的重要體現(xiàn)。營造一流營商環(huán)境是一項全民事業(yè)，因為我們都將是良好營商環(huán)境的共享者和受益者。再次要充分發(fā)揮媒體作用，抓好宣傳教育引導。要聚焦州委、州政府工作重心，加強整體策劃，創(chuàng)新宣傳形式，講好優(yōu)化迪慶營商環(huán)境新故事，努力提升“香格里拉”品牌效應，做營造一流營商環(huán)境的主動參與者、積極推動者和嚴格監(jiān)督者。

梧桐茂兮，鳳凰來棲。營造一流營商環(huán)境，是意識，更是行動，任重而道遠。優(yōu)化營商環(huán)境引進的是眼下的投資，促進的是明天的發(fā)展，培育的是未來的實力。我們都要為之努力，久久為功。

迪慶州政府研究室     和穎