各機(jī)關(guān)事業(yè)單位總不同程度存在一些“油條”干部--干事創(chuàng)業(yè)沒有激情、缺乏工作責(zé)任心，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，對(duì)待工作敷衍塞責(zé)，面對(duì)問題和矛盾推諉躲避、明哲保身。

“油條”干部的存在，不僅阻礙干部個(gè)人的成長，還會(huì)挫傷周圍人干事創(chuàng)業(yè)的積極性，帶來人心渙散、庸懶散軟的負(fù)面影響，更會(huì)損害黨和國家干部在人民心中的公仆的形象，助長各種不良風(fēng)氣的滋生，嚴(yán)重阻礙黨和國家各項(xiàng)事業(yè)的正常發(fā)展。

為凈化風(fēng)氣，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，必須嚴(yán)格干部管理制度，大興實(shí)干之風(fēng)，并將工作業(yè)績作為考核標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，強(qiáng)化追究，讓“油條”干部有約束感，踏實(shí)工作；要強(qiáng)化培訓(xùn)教育，從思想予以引導(dǎo)，多鼓勵(lì)；多表揚(yáng)，使他們增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與宗旨意識(shí)，改掉陋習(xí)；要進(jìn)一步樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重公認(rèn)的用人標(biāo)準(zhǔn)，讓肯想事、會(huì)干事、干成事的老實(shí)人脫穎而出，激發(fā)“油條”干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，讓他們充分發(fā)揮自己的潛能，干出實(shí)績；要健全干部交流機(jī)制，通過崗位調(diào)整、工作交流等方式，使干部得到全方位成長，不斷激發(fā)他們的工作創(chuàng)造力，形成輪崗交流常態(tài)，營造一池活水氛圍，搭建“心齊、風(fēng)正、氣順、勁足、實(shí)干”的干事創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。(迪慶州委統(tǒng)戰(zhàn)部??格桑春宗)