——記我州首家全國扶貧龍頭企業(yè)維西縣綜合貿(mào)易公司

綜合貿(mào)易公司職工正在加工綠色食品。

今年上半年，迪慶州首家全國扶貧龍頭企業(yè)維西縣綜合貿(mào)易股份合作公司實(shí)現(xiàn)銷售收入600多萬元，預(yù)計(jì)全年銷售收入突破一千萬元。誰能想到，這是一家曾經(jīng)瀕臨倒閉的國有企業(yè)。是什么力量推動(dòng)這家國有企業(yè)蒸蒸日上的呢？一言以蔽之，體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

“改革前，公司經(jīng)營不景氣，樹倒猢猻散，公司員工無可奈何地另尋生路?！币呀?jīng)在公司工作20多年的老張告訴記者，“當(dāng)時(shí)，我們的心里挺難過，干了20多年工作，一下子就回家了?！毕窭蠌堃粯?，綜合貿(mào)易公司的17名員工親身經(jīng)歷了公司瀕臨倒閉時(shí)的窘境：職工沒活干，拿不到工資，妻兒老小的生活沒有著落，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和失業(yè)保險(xiǎn)金交不起。職工怨聲載道，紛紛上訪。

在采訪中記者了解到，2005年，綜合貿(mào)易公司負(fù)債達(dá)到97.3萬元，資不抵債，面臨倒閉。企業(yè)何處去？職工何處去？上級(jí)關(guān)心、職工關(guān)注！

固步自封只能是死路一條，改革才有出路，創(chuàng)新才有希望。就在綜合貿(mào)易公司行將倒閉的時(shí)候，維西縣委、縣政府組織由經(jīng)貿(mào)委、發(fā)改委等部門組成的工作組進(jìn)駐公司推進(jìn)改革。一場(chǎng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的企業(yè)改革在綜合貿(mào)易公司拉開了帷幕。

通過民主方式，選舉張學(xué)軍擔(dān)任公司董事長、總經(jīng)理；通過建立股份制，拓寬融資渠道，調(diào)動(dòng)職工積極性，職工當(dāng)家做主人。

“我們是公司的股東，公司的利益與我們緊緊連在一起?！惫韭毠?、股東和根的話表達(dá)了全體職工的心聲，“過去，我們不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，只重視自己在崗位上的工資，如今，我們想公司所想，急公司所急，多為公司做貢獻(xiàn)就是多為自己做貢獻(xiàn)?！?/p>

同樣的人，在不同體制下產(chǎn)生截然不同的工作態(tài)度；同樣的企業(yè)，在不同的體制機(jī)制下產(chǎn)生截然不同的經(jīng)濟(jì)效益。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，17名職工人人是股東，綜合貿(mào)易公司是他們的利益共同體。大家都關(guān)心企業(yè)的改革和發(fā)展。建立了科學(xué)的決策機(jī)制和監(jiān)督制度，企業(yè)的決策不再由個(gè)人說了算，而是嚴(yán)格按照《公司章程》科學(xué)運(yùn)作。民主決策、科學(xué)決策使公司起死回生，首先盤活了資產(chǎn)，公司把原先用來加工豆腐等產(chǎn)品的場(chǎng)地改造為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，資源潛力得到充分挖掘，開辟出新的就業(yè)崗位，職工有了做活的崗位，養(yǎng)家糊口的生活來源，公司也因此走出了困境。

“找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。”董事長、總經(jīng)理張學(xué)軍告訴記者，“我們集思廣益對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出科學(xué)定位，與維西縣產(chǎn)業(yè)政策相適應(yīng)，利用豐富的生物資源打造拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)造馳名品牌，把企業(yè)做強(qiáng)做大。”

從2007年開始，公司把發(fā)展重點(diǎn)放在生物產(chǎn)業(yè)上，籌措120多萬元資金建設(shè)了綠色食品加工廠，目前，新廠房和新設(shè)備投入使用，公司新招聘了6名員工，聘請(qǐng)了2名技術(shù)顧問。公司與云南省農(nóng)科院等科研院所達(dá)成研究開發(fā)生物產(chǎn)品協(xié)議，共同開發(fā)維西豐富的生物資源，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，增加產(chǎn)品科技含量，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，研發(fā)出糯山藥干片、香格里拉硬蜜等一系列適銷對(duì)路、前景廣闊的名特優(yōu)產(chǎn)品。

大鵬一日憑風(fēng)舉，扶搖直上九萬里。有誰能夠想到，經(jīng)過精心加工兩個(gè)工藝的核桃產(chǎn)品在上海市場(chǎng)上售價(jià)高達(dá)28元。然而，這在綜合貿(mào)易公司卻是事實(shí)。通過深加工的清水羊肚菌、糯山藥干片等產(chǎn)品附加值不斷提升。綜合貿(mào)易公司與科研院所合作開發(fā)的糯山藥干片、野生天麻、野生松茸、香格里拉硬蜜、清水羊肚菌等20個(gè)有機(jī)食品獲得國家有機(jī)食品認(rèn)證。據(jù)公司負(fù)責(zé)人介紹，綜合貿(mào)易公司的產(chǎn)品擁有廣闊的市場(chǎng)，目前，產(chǎn)品主要銷往上海、深圳等大城市，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求。

“近兩年來，我們家每年交給公司的糯山藥都在800公斤以上，每年實(shí)現(xiàn)收入6400多元，種糯山藥使我們家擺脫了貧困。”永春鄉(xiāng)拉河柱村麻迪村民小組糯山藥種植戶老蜂告訴記者。像老蜂家一樣，廣大農(nóng)民在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)中得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。綜合貿(mào)易公司的發(fā)展加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化進(jìn)程，帶動(dòng)了農(nóng)民增收。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年來，公司收購蜂蜜30多噸，支付現(xiàn)金120多萬元；以每公斤8元的價(jià)格收購糯山藥140噸。在公司的拉動(dòng)下，維西縣糯山藥等特色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格飆升，糯山藥每公斤從2006年的2元上升到今年的8元，蜂蜜從2006年的每公斤15元上升到今年的50元，特色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的上漲極大地激發(fā)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。今年上半年，公司收購秦艽132噸，支付現(xiàn)金327萬元，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，綜合貿(mào)易公司首家入駐香格里拉維西生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)建了中藥材試驗(yàn)園區(qū)，斥資近180萬元建立了15畝白芨繁育基地、180畝當(dāng)歸基地和100畝秦艽基地。農(nóng)民既能在出租土地上獲得收入，又能通過為公司務(wù)工增加經(jīng)濟(jì)收入，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移。

改革成功的又一重要標(biāo)志是國有資產(chǎn)得到保值增值，據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司于2006年還清了欠債，到今年6月底，綜合貿(mào)易公司新增資產(chǎn)額達(dá)到1200多萬元。職工是改革的推動(dòng)者和改革成果的最大受益者，公司的繁榮給職工帶來實(shí)實(shí)在在的利益，綜合貿(mào)易公司職工最低月工資1500元。老職工和根高興地說，現(xiàn)在，我們的收入像芝麻開花節(jié)節(jié)高，每月工資1500元，公司還給我們繳納“三金”，每年都可以按股分紅。

綜合貿(mào)易公司被列為國家重點(diǎn)扶貧龍頭企業(yè)、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)、迪慶州重點(diǎn)龍頭企業(yè)，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品獲“中國市場(chǎng)放心食品”榮譽(yù)，張學(xué)軍獲“迪慶州優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽(yù)。（楊洪程文/圖）