香格里拉網(wǎng)訊 香格里拉縣小中甸鎮(zhèn)黨委以打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題為出發(fā)點，針對黨員和干部聯(lián)系服務(wù)群眾意識不強、服務(wù)群眾能力不足等問題，圍繞“四風(fēng)”建設(shè)，找準(zhǔn)根源，建立完善機制制度，創(chuàng)建聯(lián)系服務(wù)群眾的“三個一”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和“三個一”工作法，取得實效。

細化責(zé)任、全面落實聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制。建立包保責(zé)任機制，以“三個一”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系及工作法為載體，將責(zé)任細化至村民小組，把聯(lián)系服務(wù)群眾工作移至群眾最需要和最便捷聯(lián)絡(luò)辦事的最前沿，由包保干部負責(zé)村民小組、黨支部的黨員管理和社會管理等各項工作。建立黨員網(wǎng)格化工作機制，把樂于服務(wù)群眾、文化程度較高、“雙帶”能力強、群眾威信高的黨員確定為黨員網(wǎng)格化管理員。每個黨支部一般設(shè)置1-6名黨員網(wǎng)格化管理員，每個網(wǎng)格化管理員聯(lián)系8-20名黨員，實行網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)了網(wǎng)格化管理在基層黨建工作中的全覆蓋。建立黨支部管理責(zé)任機制，黨支部支委（5名）直接包保農(nóng)戶，一名支委委員包保7戶群眾，負責(zé)處理包保農(nóng)戶的鄰里糾紛、家庭矛盾的調(diào)處以及環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)生活、惠農(nóng)政策宣傳、綜治社管等工作。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)，助推經(jīng)濟發(fā)展。該鎮(zhèn)以助推群眾增收為核心，開展一系列產(chǎn)業(yè)優(yōu)化工作，以“三個一”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系及工作法為平臺，鎮(zhèn)黨委政府主要負責(zé)人及包保干部多次深入基層與群眾交心談心征求產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，并多次召開會議研究部署產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，明確了“不斷探索發(fā)揮黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，積極培育中藥材種植產(chǎn)業(yè)，進一步規(guī)范瑪咖種植產(chǎn)業(yè)模式，加大力度扶持牦牛、藏香豬養(yǎng)殖大戶，加快引導(dǎo)發(fā)揮種養(yǎng)殖專業(yè)合作社作用”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，助推特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

強化管理，為民排憂解難。把活動與創(chuàng)新社會管理和維護人民利益結(jié)合起來。積極推行“三個一”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系及工作法，在全鎮(zhèn)鋪開一張全新的聯(lián)系服務(wù)群眾和社會管理網(wǎng)，及時收集全鎮(zhèn)的大小事務(wù)信息、傳達上級工作部署，其落腳點正是打通服務(wù)群眾“最后一公里”問題，切實滿足群眾所需、所求。