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黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)興旺 黨群攜手富民強(qiáng)村——白濟(jì)汛鄉(xiāng)永安村黨總支引領(lǐng)脫貧群眾增收致富案例

來(lái)源:香格里拉網(wǎng) 作者: 發(fā)布時(shí)間:2024-11-21 11:40:34

   

2017年,白濟(jì)汛鄉(xiāng)永安村在黨總支的帶領(lǐng)下,成立了維西益參種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社(以下簡(jiǎn)稱“合作社”),作為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái)。該合作社在脫貧攻堅(jiān)期間發(fā)揮了聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)、助力全村脫貧的關(guān)鍵作用,2020年被評(píng)為迪慶州示范合作社。如今,永安村黨總支充分發(fā)掘資源優(yōu)勢(shì),牢固樹(shù)立“黨建+”理念,繼續(xù)積極探索“黨建作引領(lǐng)、支部有作為、黨員起作用、集體增收入、群眾得實(shí)惠”的富民增收新路徑。通過(guò)“黨支部+合作社+基地+致富帶頭人+農(nóng)戶”模式,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

建強(qiáng)人才隊(duì)伍 筑牢組織保障

 一是選優(yōu)配強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看頭羊,永安村充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,規(guī)范推選村委會(huì)副主任(黨員)任理事長(zhǎng),村監(jiān)委會(huì)主任兼任合作社監(jiān)事長(zhǎng),在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。堅(jiān)持合作社姓“公”的基本原則,通過(guò)發(fā)揮黨組織作用為全體社員把方向、解難題、找政策。二是培養(yǎng)選育創(chuàng)業(yè)致富能手。根據(jù)實(shí)際發(fā)展生產(chǎn)需要,開(kāi)展種養(yǎng)殖技能培訓(xùn)5期,覆蓋300余人次,組織“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁”專題培訓(xùn)1期,覆蓋黨支部書(shū)記、民管委30人,累計(jì)培育致富帶頭人6人,其中,引回返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員1人,圍繞合作社農(nóng)產(chǎn)品從事特色餐飲1人,同步運(yùn)營(yíng)短途外賣配送業(yè)務(wù)。三是建立健全民主管理制度。在黨總支的指導(dǎo)下,合作社建立健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、成員代表大會(huì)等決策監(jiān)督機(jī)構(gòu),完善崗位責(zé)任制度、財(cái)務(wù)管理制度、現(xiàn)金管理制度、財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、出入庫(kù)管理制度等一整套內(nèi)部管理機(jī)制?!耙砸?guī)范促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿始終,不斷推動(dòng)合作社的規(guī)范發(fā)展和質(zhì)量提升。

規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖  整合資源政策

通過(guò)邀請(qǐng)干部、黨員規(guī)劃家鄉(xiāng),并請(qǐng)專業(yè)研究院進(jìn)行設(shè)計(jì)等形式,制定了永安村鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,為合作社產(chǎn)業(yè)規(guī)劃指明了方向、厘清了思路、謀劃了布局。同時(shí),積極整合資源政策,尋求集體經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。一是盤(pán)活集體土地。合作社通過(guò)土地延包等工作,投入25萬(wàn)元,整合散落在農(nóng)戶手中和無(wú)人管理面臨荒廢的藥材地300畝,形成集體資產(chǎn),每年產(chǎn)生土地租金3萬(wàn)元。二是盤(pán)活閑置場(chǎng)地。黨總支通過(guò)招商引資,把巴倮組農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)800平方米廠房租賃給企業(yè),每年給合作社交納3.5萬(wàn)元場(chǎng)地租賃費(fèi)用,提高了集體經(jīng)濟(jì)收益。

理清發(fā)展思路 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

一是優(yōu)化生豬品種。投入175萬(wàn)元對(duì)二代野豬養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行改造,引進(jìn)80頭二元種豬進(jìn)行品種升級(jí)換代,每年繁育1600頭優(yōu)質(zhì)仔豬,帶動(dòng)永安村600多農(nóng)戶全年養(yǎng)殖出欄8100多頭商品豬,并推動(dòng)永安村生豬產(chǎn)業(yè)成功入選云南省“一村一品”示范名錄。二是推廣林下養(yǎng)殖。投入75萬(wàn)元建成雞苗孵化場(chǎng),帶動(dòng)16戶養(yǎng)殖大戶發(fā)展林下土雞養(yǎng)殖,構(gòu)建“合作社+基地+農(nóng)戶+特色餐飲體驗(yàn)店”產(chǎn)業(yè)模式,全年出欄量15000羽。2022年至2023年累計(jì)銷售仔雞、商品雞75萬(wàn)余元。三是推廣畜禽飼料加工。累計(jì)投入240萬(wàn)元,建成永安村畜禽飼料加工廠,每年收購(gòu)農(nóng)戶玉米秸稈并 加工制作青儲(chǔ)飼料800噸,帶動(dòng)120戶農(nóng)戶參與種植,戶均增收1320元。通過(guò)同畜禽飼料加工服務(wù)和代加工,有效推動(dòng)了全村畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是引進(jìn)高產(chǎn)辣椒種植。合作社通過(guò)招商引資,引進(jìn)企業(yè),企業(yè)累計(jì)在白濟(jì)汛鄉(xiāng) 推廣劍紅9號(hào)辣椒種植350畝,流轉(zhuǎn)土地135畝,租金10.08萬(wàn)元,基地和烘干廠帶動(dòng)務(wù)工3400人次,務(wù)工費(fèi)用32萬(wàn)元,畝均產(chǎn)值4000元,比種植傳統(tǒng)玉米增收 2500 元。五是引進(jìn)太秋甜柿種植。投入155萬(wàn)元,引進(jìn)水果 甜柿新品種——太秋甜柿,合作社完善水利配套設(shè)施,采購(gòu)種苗13000株,農(nóng)戶以土地、勞力、農(nóng)資入股,按照合作社的種植標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)代養(yǎng),帶動(dòng)72戶農(nóng)戶連片種植200畝,打造太秋甜柿采摘園,成為滇西北面積最大的種植基地。

拓寬銷售渠道  保障持續(xù)經(jīng)營(yíng)

穩(wěn)定的銷售訂單是合作社持續(xù)經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)群眾增收的關(guān)鍵。黨總支充分發(fā)揮組織功能,千方百計(jì)為合作社拓寬銷售渠道。一是支部聯(lián)建找訂單。永安村黨總支積極與維西縣特色農(nóng)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)有限公司黨支部開(kāi)展聯(lián)建,圍繞土雞、鐵核桃簽訂收購(gòu)框架協(xié)議,并高于市場(chǎng)價(jià)格 20%收購(gòu)。2022年至2023年,累計(jì)收購(gòu)4330羽共計(jì)36萬(wàn)余元;采購(gòu)鐵核桃100噸共計(jì)24萬(wàn)元,覆蓋白濟(jì)汛鄉(xiāng)5個(gè)村委會(huì),有效扭轉(zhuǎn)了鐵核桃價(jià)格低迷造成農(nóng)戶“不想撿、不愿撿”的不利局面。二是校社聯(lián)動(dòng)擴(kuò)訂單。依托白濟(jì)汛中心完小杵打分校位于本轄區(qū)的優(yōu)勢(shì)2022年與杵打分校簽訂豬肉供應(yīng)訂單,截止2023年累計(jì)供應(yīng)鮮肉23.5噸共計(jì)86.7萬(wàn)元。2024年在黨總支的帶領(lǐng)下,雙方深化合作,供應(yīng)對(duì)象增加到3個(gè)學(xué)校,銷售量有效提升。三是特色餐飲樹(shù)品牌。合作社投入13萬(wàn)元,與本地優(yōu)秀青年黨員合作開(kāi)設(shè)永安村特色餐飲體驗(yàn)店,利用永安村特色村屬品牌“巖瓦炒雞”打造的契機(jī),在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)特色餐飲店15家,每年采購(gòu)本地食材原料20萬(wàn)元,有效帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品銷售。

(州委辦供稿)

責(zé)任編輯:和雪妍