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維西縣從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)駐村扶貧工作隊(duì)員管理

來(lái)源:香格里拉網(wǎng) 作者: 發(fā)布時(shí)間:2017-10-17 10:01:25

香格里拉網(wǎng)訊(記者 楊洪程) 維西縣通過(guò)明確職責(zé)、細(xì)化措施、注重培訓(xùn)、嚴(yán)格督查、多方保障五項(xiàng)措施,從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)駐村工作隊(duì)員管理,增強(qiáng)全縣駐村扶貧工作隊(duì)員的責(zé)任感、使命感、緊迫感,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了有力的隊(duì)伍保障。

層層分解,落實(shí)隊(duì)員管理責(zé)任。強(qiáng)化管理責(zé)任,明確駐村扶貧工作總隊(duì)長(zhǎng)、副總隊(duì)長(zhǎng)負(fù)總責(zé),定期召集會(huì)議研究部署工作、不定期到點(diǎn)督查推動(dòng)工作;縣委組織部牽頭,負(fù)責(zé)選派工作隊(duì)員,從年度考核、學(xué)歷、年齡等方面嚴(yán)把駐村扶貧工作隊(duì)員選派關(guān);縣聯(lián)席辦具體負(fù)責(zé),做好駐村扶貧工作隊(duì)員組隊(duì)、培訓(xùn)及綜合管理、考核;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村(社區(qū))負(fù)責(zé)工作隊(duì)員日常管理、監(jiān)督、考核;派出單位配合選派管理,形成全縣各級(jí)分級(jí)負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理的良好局面,確保駐村扶貧工作隊(duì)員管理“力量充足”。

細(xì)化措施,強(qiáng)化隊(duì)員日常管理。由縣委組織部牽頭,印發(fā)了《維西縣進(jìn)一步加強(qiáng)駐村扶貧工作隊(duì)員管理的通知》。在省委有關(guān)要求基礎(chǔ)上,細(xì)化出安全管理制度、工作隊(duì)員簽到制度、外出報(bào)備制度、綜合督查制度、工作情況周報(bào)制度等15條具體的管理制度,制作了駐村工作隊(duì)員外出報(bào)備表和工作日志登記簿,進(jìn)一步嚴(yán)肅駐村工作隊(duì)員吃住在村、外出報(bào)備等各方面紀(jì)律,及時(shí)掌握工作開(kāi)展情況及工作隊(duì)員動(dòng)向,確保駐村工作隊(duì)員管理“措施到位”。

加強(qiáng)培訓(xùn),提高隊(duì)員履職能力。為了使駐村扶貧工作隊(duì)員能夠更好把握扶貧相關(guān)政策,推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧工作,縣委組織部、縣委黨校、縣扶貧辦、縣聯(lián)席辦共同組織開(kāi)展了精準(zhǔn)扶貧駐村工作隊(duì)員培訓(xùn)班,從第一書(shū)記職責(zé)、貧困對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作、精準(zhǔn)識(shí)別過(guò)程中戶籍問(wèn)題、扶貧工作臺(tái)賬等對(duì)工作隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn),確保駐村扶貧工作隊(duì)員“充電及時(shí)”。

嚴(yán)格督促,推動(dòng)隊(duì)員履職盡責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)工作隊(duì)員召回及考評(píng)制度,結(jié)合綜合服務(wù)平臺(tái)、手機(jī)短信微信、組建督查小組等,以隨機(jī)抽查、民意調(diào)查、定期通報(bào)、綜合督查等方式對(duì)工作隊(duì)員進(jìn)行督促考評(píng),確保工作隊(duì)員在崗到位、履職到位。近期,由縣委副書(shū)記、駐村扶貧工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng),縣委常委、組織部長(zhǎng),副縣長(zhǎng)、駐村扶貧工作隊(duì)副總隊(duì)長(zhǎng)及縣紀(jì)委工作人員組成談話小組,對(duì)6名長(zhǎng)期不在崗、不按規(guī)定外出報(bào)備的工作隊(duì)員及派駐單位主要負(fù)責(zé)同志下達(dá)了提醒談話通知書(shū),進(jìn)行了提醒談話,并要求提交書(shū)面檢查,嚴(yán)肅駐村工作隊(duì)員紀(jì)律,確保駐村扶貧工作隊(duì)員“時(shí)刻在線”。

多方保障,注重關(guān)心關(guān)愛(ài)隊(duì)員。從2015起至2018年,縣級(jí)每年安排300萬(wàn)元活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),并落實(shí)了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所小廚房、小衛(wèi)浴、小花園、小書(shū)屋、小廣播等“五小工程”,為駐村工作隊(duì)員吃住在村提供條件。在落實(shí)好駐村工作隊(duì)員各項(xiàng)保障外,注重對(duì)身邊先進(jìn)典型的宣傳力度,樹(shù)立“在脫貧攻堅(jiān)一線鍛煉識(shí)別干部”的選人用人導(dǎo)向;縣聯(lián)席辦建立了駐村工作隊(duì)長(zhǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員QQ、微信群,并制定管理辦法,方便工作隊(duì)員在群內(nèi)交流匯報(bào)工作,上報(bào)相關(guān)情況,縣聯(lián)席辦負(fù)責(zé)具體收集群內(nèi)交流情況,將交流情況納入年度考核,確保駐村扶貧工作隊(duì)員“積極上進(jìn)”。

責(zé)任編輯:趙德瑋