香格里拉網(wǎng)訊 （通訊員 徐天成） 今年以來，香格里拉公路管理段秉承群眾利益無小事的理念，扎實為職工辦實事、解難題，不斷改善職工生活條件，強化對困難職工的幫扶，全面推進和諧單位建設(shè)。

開展“雙困幫扶”活動。由管理段工會牽頭，組織工會干部對困難職工、困難黨員進行調(diào)查、摸底，將符合條件的困難職工、黨員納入管理段困難職工幫扶系統(tǒng)管理。進一步完善困難職工檔案，著力解決困難職工、困難黨員實際存在的困難。在“三八”、“七一”對女工和困難職工、困難黨員進行慰問，共送去慰問品和1.45萬元慰問金，切實把組織的溫暖送到職工手中。

推進平安小區(qū)建設(shè)。針對近年來管理段職工小區(qū)私家車猛增導致職工小區(qū)停車難、停車亂的現(xiàn)象，管理段出資0.8萬元對小區(qū)停車位進行合理規(guī)劃，確保小區(qū)一戶一停車位的基礎(chǔ)上，預(yù)留出6個公共停車位，較好地解決了停車難問題。同時，針對管理段存在的供電線路老化等安全隱患，管理段采取措施，投入0.7萬元重新購置電桿、電線等相關(guān)耗材，對小區(qū)供電線路進行整改，排除安全隱患。

針對材機、安全等股室及楊家河管理所辦公電腦、小型打印機、生活用品因使用年限長存在老化現(xiàn)象，無法滿足日常辦公需要和不利于節(jié)能減排，管理段及時給予采購更新，為楊家河管理所購買1臺電腦、1臺打印機、1個保鮮柜；分別為安全、材機辦公室購置電腦各1臺、打印機各1臺，以滿足相關(guān)股室及站所的日常辦公及生活需要。

針對尼西管理所在冬春季職工取暖難的問題，管理段多方籌集資金10.8萬元，根據(jù)尼西管理所布局及在不影響站容站貌的前提下，及時組織施工隊為其新建烤火房，以方便職工冬春季生活、休息。

根據(jù)管理段職工部分上下班交通車老舊、超期服役影響職工上下班安全的問題，管理段充分利用當前總段“路基養(yǎng)護社會化，路面養(yǎng)護專業(yè)化”思路推行以及推進機械化養(yǎng)護的機遇，在積極爭取總段政策支持的基礎(chǔ)上，籌集資金60多萬元，購買東風日產(chǎn)皮卡車3輛、全順17座交通車1輛，對一線各站所老舊交通車進行更換，切實保障職工上下班安全。

為活躍和豐富職工業(yè)余生活，讓職工在緊張的養(yǎng)護生產(chǎn)工作之余有一個休閑、放松和學習的場所，培養(yǎng)職工積極健康的生活方式，管理段為新組建的尼西管理所設(shè)置職工書屋，一次性購置圖書70余冊，同時給所屬各站所配發(fā)羽毛球及球拍4套、籃球2個、象棋3副、臺球1套，積極為一線職工開展業(yè)余活動創(chuàng)造條件。

通過一系列工作的開展，大大增強了香格里拉段的凝聚力、向心力，激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)的信心和熱情，為“十二五”迎國檢工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。