香格里拉網(wǎng)訊 （實習(xí)記者 張燕） 今年以來，維西縣委組織部積極探索鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員分析研判工作，不斷完善和改進分析研判的方式方法，建立健全相關(guān)制度，提高干部工作科學(xué)化水平。

維西縣委組織部對縣直機關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況進行調(diào)研，選取幾個典型的縣直行政部門試點，采取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析、聽取述職、民主測評、實地走訪、談話了解、征求意見等方式進行分析研判。

對班子職能、編制、單位人員總體情況等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行綜合分析。通過聽取部門負責(zé)人關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子運行狀況和自身建設(shè)等情況的匯報、班子成員述職和自我剖析，了解班子綜合情況。分類進行民主測評，量化研判標準。參加測評人員范圍為單位全體干部職工、下屬單位主要負責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸至村“兩委”負責(zé)人。測評內(nèi)容分為領(lǐng)導(dǎo)班子整體和領(lǐng)導(dǎo)干部個人。對領(lǐng)導(dǎo)班子整體運行情況，分為總體評價、政治方向、履行職能、改革創(chuàng)新、服務(wù)基層、機關(guān)建設(shè)、選人用人、團結(jié)協(xié)作、勤政廉政、民主作風(fēng)10個方面進行測評；對領(lǐng)導(dǎo)干部個人，分為總體評價、德、能、勤、績、廉、學(xué)7個方面，按照“優(yōu)、良、中、差”4個等次進行測評。

個別談話了解，深層次挖掘班子整體運行情況和班子成員綜合表現(xiàn)。研判工作組成員分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、單位中層以上干部和下屬單位負責(zé)人談話，重點了解班子的整體運行狀況和班子成員的履職情況，掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)中存在和潛在的問題及原因。

查閱資料，實地查看，洞悉單位運轉(zhuǎn)情況。通過實地察看，了解單位內(nèi)部規(guī)章制度等，查閱班子會議記錄、學(xué)習(xí)記錄、民主生活會材料等方式，洞悉相關(guān)制度落實情況。

多方征求意見，相互印證分析。在單位內(nèi)部了解的基礎(chǔ)上，進一步擴大征求意見范圍，征求縣級分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、巡視督導(dǎo)組、聯(lián)系紀工委、工作聯(lián)系頻繁部門負責(zé)人、干部監(jiān)督員、其他相關(guān)社會人士等對所研判單位班子及成員的評價意見，多渠道采集信息，相互印證分析，盡量全面、客觀地進行評價和研判。

梳理情況、綜合分析，形成分析研判報告。綜合匯總基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析、測評結(jié)果匯總、個別談話梳理、征求意見建議情況，形成分析研判報告并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專項匯報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

通過分析研判，全面、歷史、辯證地看待干部，多渠道、多層次、多側(cè)面地了解干部，把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來，合理使用起來。