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培養(yǎng)人才 提升素質(zhì)

來源:香格里拉網(wǎng) 作者: 發(fā)布時間:2012-09-25 19:49:53

香格里拉網(wǎng)訊 (實習(xí)記者 楊云萍) 近年來,為適應(yīng)改革開放和經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要,香格里拉縣認(rèn)真做好人才工作,著力加強黨政、企業(yè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)以及高技能、農(nóng)村實用人才等各類人才隊伍基建設(shè),形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭、有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。

選拔得力干部,為經(jīng)濟社會建設(shè)注入新鮮血液。香格里拉縣組織部門認(rèn)真落實黨管人才原則,積極發(fā)揮職能作用,切實做好培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才、激勵人才、保護人才、團結(jié)人才工作,重點抓好戰(zhàn)略思想的研究、總體規(guī)劃的制定、重要政策的統(tǒng)籌、創(chuàng)新工程的策劃、重點人才的培養(yǎng)和典型案例的宣傳。

各部門需要的不僅僅是“年輕”的干部,而是需要有思想、有能力有沖勁的年輕干部。2012年,縣直機關(guān)選派10名年輕干部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府掛職,為期兩年;選派23名年輕干部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府任職。

解放思想、解放人才、解放科技生產(chǎn)力,大力推進人才政策和體制、機制創(chuàng)新,建立科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作制度,培養(yǎng)造就一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗、年輕優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷犖椤?/p>

該縣加大人才培養(yǎng)力度,促進各類人才大量涌現(xiàn),壯大人才隊伍,增大人才存量。積極引進急需、緊缺人才。創(chuàng)新人才評價、選拔、激勵、保障和流動機制,使各類人才在經(jīng)濟、政治、文化、社會和黨的建設(shè)中各盡所能、各得其所。

加強學(xué)習(xí)交流。自2004年滬滇對口幫扶以來,上海市共安排香格里拉縣整村推進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展資金5253萬元。8年來,閔行區(qū)結(jié)對幫扶香格里拉縣,開展了干部掛職鍛煉、能力素質(zhì)培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)等一系列工作,促進民族地區(qū)發(fā)展和進步。

2012年,香格里拉縣共選派四批干部赴上海市閔行區(qū)掛職。掛職干部把學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、提高自身素質(zhì)、增長知識才干作為掛職鍛煉的主要目的,認(rèn)真學(xué)習(xí)掛職地的先進工作理念、工作經(jīng)驗和工作方法;利用掛職鍛煉的機會,搞好與掛職地的溝通交流與聯(lián)系合作,推進優(yōu)勢互補、資源共享、合作共贏、共同發(fā)展。

2012年6月,上海閔行區(qū)老師在香格里拉縣舉行農(nóng)村致富帶頭人技能培訓(xùn)班。來自該縣的80余名農(nóng)村黨員參加培訓(xùn),從思想道德、科技文化和民主法制等方面提高了綜合素質(zhì)。

9月,上海市閔行區(qū)在香格里拉縣舉辦農(nóng)村黨組織負責(zé)人培訓(xùn)班,11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織負責(zé)人參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)了閔行區(qū)農(nóng)村基層組織借“新農(nóng)村”改革春風(fēng)上新臺階、農(nóng)牧區(qū)專業(yè)合作組織及運行模式、集體經(jīng)濟規(guī)模化的實踐與探索和解放思想壯大集體經(jīng)濟、科學(xué)發(fā)展實現(xiàn)共同富裕等專題,提升了農(nóng)村黨組織負責(zé)人的執(zhí)政水平和綜合能力。

嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。為全面、客觀、準(zhǔn)確地掌握干部的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況,香格里拉縣每年認(rèn)真執(zhí)行考核制度,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》《云南省國家公務(wù)員考核實施辦法(試行)》《云南省調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定,年度考核被評為“優(yōu)秀”等次的人員,予以通報表揚,在干部提拔調(diào)整時優(yōu)先考慮;被評為“基本稱職”等次的人員,當(dāng)年要進行誡勉談話,限期整改,次年考核仍被評為“基本稱職”等次的要進行組織調(diào)整處理;對評為“不稱職”等次的人員,視情況進行組織調(diào)整處理,發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違法行為的,交紀(jì)檢監(jiān)察、司法機關(guān)處理;本年度考核測評綜合成績排名處于末兩位的人員,當(dāng)年要進行誡勉談話,限期整改,次年考核測評仍處于末兩位的要進行組織調(diào)整處理。干部年度考核結(jié)果存入干部個人檔案,與晉升晉級掛鉤。

責(zé)任編輯:拉初