——維西縣供銷社改革發(fā)展53年綜述 回眸維西縣供銷合作社成立53年來的發(fā)展歷程,只有在學(xué)習(xí)上、思想上、實(shí)踐上與時(shí)俱進(jìn),才能體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,才能推動(dòng)供銷工作不斷邁上新臺(tái)階。 光輝歷程 維西縣供銷系統(tǒng)在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中留下了光輝歷程。1953年,維西縣供銷社成立,有縣社干部5人、勤雜人員2人,區(qū)社干部17人,承擔(dān)著全縣農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu),糧油、煙草、布匹等物資的購(gòu)銷任務(wù),初步建立了覆蓋全縣城鄉(xiāng)的購(gòu)銷體系,活躍了城鄉(xiāng)市場(chǎng),緩解了城鄉(xiāng)群眾買難、買難的問題。到1964年,維西縣供銷社發(fā)展進(jìn)入一個(gè)嶄新階段,基層社發(fā)展到6個(gè)、餐飲企業(yè)5個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)6個(gè)、代銷點(diǎn)46個(gè)。 1969年,維西縣供銷社與商業(yè)局合并為維西縣工農(nóng)兵服務(wù)社革命委員會(huì),各基層社改稱為中心商店革命領(lǐng)導(dǎo)小組。這種體制一至持續(xù)到改革開放初期。 在改革開放的春風(fēng)中,1984年,維西縣供銷社從商業(yè)局中分出,恢復(fù)了縣聯(lián)社和基層社??h社下屬1個(gè)公司、1個(gè)貨棧、9個(gè)基層社,建立起了覆蓋全縣廣大農(nóng)村的購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。從此,維西縣供銷社從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代逐步走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 供銷社改革首先推行的是承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大鍋飯”模式開始被打破。1988年,按照“包死基數(shù)、確保上交、超收多留、欠收自補(bǔ)”的原則,縣社對(duì)所屬公司、基層社實(shí)行任期目標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。這種體制在當(dāng)時(shí)起到了積極作用,促進(jìn)了供銷事業(yè)快速發(fā)展。到1990年,維西縣供銷事業(yè)發(fā)展進(jìn)入頂峰時(shí)期,經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大,效益大幅提升,年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)163.2萬(wàn)元,成為維西縣境內(nèi)規(guī)模最大、盈利最多的國(guó)有商業(yè)企業(yè)。當(dāng)年維西縣供銷系統(tǒng)職工人數(shù)達(dá)到379人。 跌入低谷 在風(fēng)起云涌的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,由于觀念落后、機(jī)制體制不活等原因,維西縣供銷系統(tǒng)陣地丟失,虧損嚴(yán)重,債臺(tái)高筑,包袱沉重,跌入低谷。 維西縣供銷社在創(chuàng)下1990年的輝煌后,效益開始下滑,尤其從1994年開始,供銷系統(tǒng)改革發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的困難,加上體制機(jī)制不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,規(guī)模逐步縮小,效益迅速下滑。到2000年底,維西縣供銷系統(tǒng)虧損達(dá)到193萬(wàn)元,滑向最低谷。購(gòu)銷點(diǎn)大量收縮,村級(jí)沒有了購(gòu)銷點(diǎn),職工工資無法按時(shí)發(fā)放,在職職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金無力上繳,退休人員退休金無法保障,銀行舉債高達(dá)3000多萬(wàn)元。 “供銷改革發(fā)展路在何方?”一時(shí)間,人們發(fā)出了這樣的疑問。有的人提出把供銷資產(chǎn)全部拍賣,還銀行欠債,然后把剩下的錢用來安置下崗職工。供銷系統(tǒng)的職工把這種做法概括為“三光政策”,即賣光、分光、吃光。“三光政策”簡(jiǎn)單易行,但全“光”后職工怎么辦。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),維西供銷人毅然選擇了“二次創(chuàng)業(yè)”。 再創(chuàng)輝煌 忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬(wàn)樹梨花開。2011年3月11日,維西縣供銷社被云南省人民政府授予服務(wù)“三農(nóng)”突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。有什么樣的耕耘就有什么樣的收獲。“十一五”以來,尤其是近年來,維西縣供銷社以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,不斷解放思想,深化改革,創(chuàng)新體制機(jī)制,加強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”能力建設(shè),健全服務(wù)體系,切實(shí)解決農(nóng)村生產(chǎn)流通領(lǐng)域中存在的突出問題,在服務(wù)“三農(nóng)”中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航! 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)打破農(nóng)村購(gòu)銷“瓶頸”。近年來,在上級(jí)黨委政府的大力支持下,維西縣供銷社按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,抓住維西縣被確定為“云南省鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)示范縣”的機(jī)遇,投入大量人力物力,加大農(nóng)村購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,建立了覆蓋全縣廣大農(nóng)村的流通網(wǎng)絡(luò),有效解決了農(nóng)村尤其是高寒山區(qū)群眾“買難、賣難”的問題,暢通農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷渠道,激活農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。 有關(guān)數(shù)據(jù)生動(dòng)地詮釋了近年來維西縣供銷社建立健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)“三農(nóng)”的業(yè)績(jī):到目前,維西縣建立縣級(jí)農(nóng)資配送中心1個(gè)、煙花爆竹配送中心1個(gè),創(chuàng)辦了113個(gè)綜合服務(wù)社和98個(gè)農(nóng)家店,其中,鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店15個(gè)、村級(jí)農(nóng)家店83個(gè),建立了農(nóng)資配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)93個(gè)和煙花爆竹、邊銷茶經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)75個(gè),建立食鹽配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)208個(gè)和家電下鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)13個(gè),形成了連接廣大城鄉(xiāng)、服務(wù)功能齊全的農(nóng)村流通服務(wù)體系。 為了提高服務(wù)“三農(nóng)”的水平和質(zhì)量,維西縣供銷社在籌措資金,改善農(nóng)家店和綜合服務(wù)社設(shè)施的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)農(nóng)村流通體系管理,層層簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任狀》,明確規(guī)定了綜合服務(wù)社和農(nóng)家店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、任務(wù),并對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核,把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人身上??h供銷社擠出資金對(duì)農(nóng)家店和綜合服務(wù)社從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是法律法規(guī)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)和職業(yè)道德。去年以來,維西縣供銷社舉辦培訓(xùn)班8期,參加培訓(xùn)的農(nóng)家店、綜合服務(wù)社從業(yè)人員達(dá)489人次,培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人200名,持證人數(shù)100名。 去年以來,維西縣農(nóng)家店為社會(huì)提供了218個(gè)就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)銷售收入2840萬(wàn)元;綜合服務(wù)社為社會(huì)提供就業(yè)崗位189個(gè),實(shí)現(xiàn)銷售收入2800萬(wàn)元。通過縣農(nóng)資配送中心和煙花爆竹配送中心,維西縣農(nóng)家店和綜合服務(wù)社按質(zhì)按量為農(nóng)民配送化肥、農(nóng)藥、食鹽、邊銷茶和煙花爆竹。 邁上新征程 維西集貧困、邊疆、民族于一體,農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?4%,是典型的農(nóng)業(yè)弱縣。近年來,維西縣供銷社立足縣情,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,緊緊圍繞縣委、政府的工作大局,充分發(fā)揮職能作用,創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制體制,探索出與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,為農(nóng)民搭建增收平臺(tái),破解農(nóng)民增收難題。 從維西生物資源富集,發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)前景廣闊的實(shí)際出發(fā),縣供銷社憑借維西縣委、縣政府積極培育生物產(chǎn)業(yè)的東風(fēng),大力發(fā)展“兩社一會(huì)”,創(chuàng)辦16個(gè)專業(yè)合作社、113個(gè)綜合服務(wù)社,開啟了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新征程。今年3月,維西縣供銷社創(chuàng)辦的“康洛當(dāng)歸專業(yè)合作社”、“洛吉古蔬菜專業(yè)合作社”、“貴華土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社”、“永寶中藥材種植專業(yè)合作社”和“嘉福稻田養(yǎng)魚專業(yè)合作社”等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織加快發(fā)展步伐,并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。去年以來,以上5個(gè)新型專業(yè)合作組織實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)值180萬(wàn)元、中藥材產(chǎn)值460萬(wàn)元、稻田養(yǎng)魚產(chǎn)值98萬(wàn)元、土雞產(chǎn)值30萬(wàn)元。 這種新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式不同的是,合作社與社員形成利益共同體,按照《章程》,以個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主的農(nóng)民通過土地有償轉(zhuǎn)讓、土地入股等方式成為新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的社員,合作社架起了一家一戶小農(nóng)經(jīng)濟(jì)通向千變?nèi)f化大市場(chǎng)的橋梁,合作社為社員承擔(dān)了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后銷售的技術(shù)、信息及營(yíng)銷服務(wù)。 體制機(jī)制不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要是制約維西縣供銷系統(tǒng)發(fā)展的“瓶頸”。2010年,該縣縣委、縣政府作出深化供銷改革推動(dòng)供銷“二次創(chuàng)業(yè)”的決定,明確提出了供銷改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和政策措施,對(duì)供銷“二次創(chuàng)業(yè)”給予政策上和資金上的大力支持。維西縣供銷系統(tǒng)抓住有利時(shí)機(jī),以建立農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)為突破口、以搞活農(nóng)村經(jīng)營(yíng)為平臺(tái),整合資源,建立健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),在服務(wù)“三農(nóng)”中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。國(guó)有資產(chǎn)得到保值、增值,扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期虧損局面,企業(yè)利潤(rùn)逐年提升,展現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。2010年底,維西縣供銷社經(jīng)營(yíng)總額1400萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)30萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)107%。 今年,維西縣供銷社在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,大力推進(jìn)供銷“二次創(chuàng)業(yè)”,不斷提升服務(wù)“三農(nóng)”的能力,有效化解歷史遺留不良債務(wù)??h政府于今年1月30日,通過法律程序,將供銷社位于縣城保和鎮(zhèn)小平街供銷大院和北街家家天然食品有限公司全部房產(chǎn)、土地(14.87畝)作價(jià)拍賣,解決供銷社歷史遺留的銀行借款及利息問題。在縣委、縣政府的關(guān)心、支持下,同意將縣開發(fā)投資公司管理的三江酒店全部房產(chǎn)、土地(15.923畝)作價(jià)為800萬(wàn)元有償轉(zhuǎn)讓給供銷社,以此促進(jìn)和增強(qiáng)供銷企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力??h供銷社為有效提升社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,通過招商引資,并達(dá)成合作協(xié)議,重新改造建設(shè)三江酒店(現(xiàn)更名為維西大酒店),完成了供銷社“商貿(mào)中心”設(shè)計(jì)規(guī)劃,力求實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)效益最大化。 令人欣慰的是,供銷系統(tǒng)退休職工退休金得到按時(shí)足額發(fā)放,在職人員不僅工資得到保障,而且按時(shí)上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金,無一職工上訪,供銷系統(tǒng)走上和諧發(fā)展的軌道。(楊洪程) |